中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策

中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策

內 容 摘 要

由于國家政策及企業(yè)自身方面的問題，中小企業(yè)在財務管理上主要存在籌資渠道窄、資金嚴重不足、經營者財務管理意識淡薄、企業(yè)財務核算制度不健全等問題。為了更好地發(fā)揮中小企業(yè)的作用，建議采取國家出臺相關政策、拓展融資渠道、嚴格財務管理、加強外部監(jiān)管力度、引進職業(yè)經理隊伍等措施，提高中小企業(yè)的經營管理水平。 企業(yè)經營的目的在于實現(xiàn)其整體目標，一個企業(yè)的組織結構的功能則在于提供規(guī)劃，執(zhí)行、控制和監(jiān)督活動的框架。企業(yè)組織結構建設的好壞直接影響到企業(yè)的經營成果及控制效果。所以中小企業(yè)要根據自身特點，按照不同的管理幅度劃分不同的管理層次，設計不同的組織機構。確定需要的崗位，根據崗位的需要選擇合適的人才，從而使得組織結構具有清晰的職位“層次順序”、暢通的“意見溝通”管道、有效的“協(xié)調”與“合作”體系。對于會計機構，企業(yè)必須從會計工作的特點入手，合理地進行崗位分工，崗位協(xié)調，明確崗位職責，制定科學規(guī)范的工作規(guī)程，建立合理高效的工作流程，以最大限度地提高會計工作效率，防范和化解會計工作風險。

【關鍵字】 中小企業(yè)； 財務管理； 問題； 對策

目       錄

1、中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀、特點和需求分析                           3

1.1中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀                                         3

1.1.1 中小企業(yè)的界定                                           3

1.1.2中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀                                     3

1.2我國中小企業(yè)財務管理的特點                                     4

1.2.1中小企業(yè)缺乏專職會計人員                                 4

1.2.2中小企業(yè)普遍面臨現(xiàn)金流緊張                               4

1.2.3中小企業(yè)財務管理制度混亂、會計信息失真                   5

1.2.4中小企業(yè)投資以短期投資和內部投資為主                     5

1.2.5中小企業(yè)成本控制比較成功                                 5

1.2.6中小企業(yè)重算輕管、以算代管                               6

1.3我國中小企業(yè)財務管理的需求性                                   6

1.3.1企業(yè)的財務管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是企業(yè)管理的核心，對于改善企業(yè)經營管理，提高企業(yè)經濟效益具有十分重要的作用                                                      6

1.3.2財務管理已上升為企業(yè)管理的中心地位，財務管理活動包括資金籌集、投放、耗費、回收和分配五個方面                      6

1.3.3財務管理成本是反映企業(yè)生產經營狀況的“晴雨表              6

2、中小企業(yè)財務管理存在的問題                                       6

2.1管理者對財務管理認識不足                                       6

2.2融資渠道嚴重不暢，資金嚴重不足                                 7

2.3內部控制制度缺失，財務控制薄弱                                 7

2.4組織機構設置和內部管理職責不合理                               7

2.5財務管理信息建設落后，難以應用科學有效的財務分析工具           7

3、中小企業(yè)財務管理的對策                                           8  

3.1創(chuàng)造中小企業(yè)快速和持續(xù)發(fā)展的政策和服務環(huán)境                     8

3.2制定適合中小企業(yè)自身特點的財務管理制度                         8

3.2.1制定符合中小企業(yè)自身特點的會計制度                       8

3.2.2規(guī)范中小企業(yè)會計秩序                                     8

3.2.3創(chuàng)新中小企業(yè)財務管理制度                                 9

3.2.4強化中小企業(yè)資產管理，加強財務控制                       9

3.2.5建立中小企業(yè)嚴密的財務控制制度                           9

3.3提高從業(yè)人員整體素質                                          10

3.4實現(xiàn)財務管理信息網絡化                                        10

4、總結                                                            11