關(guān)于××公司存貨管理問題分析

內(nèi) 容 摘 要

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，中國(guó)經(jīng)濟(jì)受到國(guó)際環(huán)境的影響越來越大，中國(guó)企業(yè)的生存與發(fā)展呈現(xiàn)出前所未有的沖擊與挑戰(zhàn)。進(jìn)入21世紀(jì)后，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型，在這種形式下，企業(yè)要想在現(xiàn)如今紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下生存與發(fā)展，就必須更加注重自身的建設(shè)與管理

存貨既是資產(chǎn)負(fù)債表中流動(dòng)資產(chǎn)的一個(gè)重要項(xiàng)目，在流動(dòng)資產(chǎn)總額中占有較大比例，也是利潤(rùn)表中營(yíng)業(yè)收入與營(yíng)業(yè)成本的來源，關(guān)系到公司的盈利能力。存貨當(dāng)中材料又占很大部分，可以說管好材料就是管好存貨。對(duì)存貨管理要有科學(xué)的管理方法，公司要充分重視存貨業(yè)務(wù)，管理和培養(yǎng)好做具體業(yè)務(wù)的員工，讓員工能夠自覺的努力工作，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，從而保持企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

 

 [關(guān)鍵詞]：存貨管理；公司發(fā)展；員工培養(yǎng)；庫(kù)房管理；工匠精神

目錄

一、存貨管理的基本思路3

1、存貨的概念3

2、存貨管理的基本思路4

二、xx公司存貨管理的現(xiàn)狀5

1、采購(gòu)管理混亂5

2、生產(chǎn)使用材料不規(guī)范6

3、庫(kù)房管理人員操作不規(guī)范6

4、財(cái)務(wù)部未與采購(gòu)和庫(kù)房職責(zé)牽制7

5、庫(kù)房管理人員素質(zhì)不高7

三、xx公司存貨管理的問題分析與對(duì)策7

1、規(guī)范采購(gòu)管理7

2、在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格管控存貨9

3、健全材料物資的進(jìn)銷存業(yè)務(wù)流程10

4、財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真履行對(duì)采購(gòu)和庫(kù)房的監(jiān)督與管理工作11

5、對(duì)現(xiàn)有庫(kù)房管理人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)或招聘專業(yè)人員13

四、結(jié)論14