關于惠利特商貿有限公司存貨問題的研究

內 容 摘 要

存貨是企業流動資產中非常重要的一項資產，隨著經濟的發展，零售行業企業面臨著很多困難和挑戰，在市場中的競爭越來越激烈，企業能否可持續的經營下去，立足于當下的市場，關鍵在于資金的流動情況和周轉情況，而存貨是企業資金占用和流動的重要組成部分，是制約企業資金的根本因素。實施正確的存貨管理，降低企業平均資金占用水平，提高存貨的流轉速度和周轉率來提高企業的效益，這點顯得尤為重要。存貨的管理是企業內部控制的重要環節，是企業經營目標，貫徹經營方針和決策，維護流動資產安全與完整，保證財務收支合法，會計信息真實性的一種內部自我協調、制約和監督的控制系統。有助于防止存貨業務的錯誤、記錄和舞弊行為的發生，加強成本控制和管理。

本文主要寫的是一家商貿型企業的存貨情況，從企業的存貨管理基本情況中出現的問題進行分析，結合實際的發展提出存貨管理的相應對策，使企業規避不必要的損失得到合理的經營。

[關鍵詞]：存貨; 存貨管理; 管理模式; 財務核算; 計價方法

目       錄

1.緒言：什么是存貨3

1.1存貨的概念3

1.2存貨的內容及特點3

2.該公司存貨的基本情況3

2.1該公司存貨的基本構成3

2.2該公司存貨的計價方法4

2.3該公司存貨的管理模式及管理系統的基本情況4

2.4該公司存貨的財務核算及存量管理5

3.該公司在存貨管理中所存在的問題及原因5

3.1該公司存貨的核算計量方面5

3.2該公司存貨的財務制度制定和實施方面5

3.3該公司存貨管理系統的選擇方面6

3.4存貨的門店管理和規劃方面6

4.根據該公司的存貨問題的改進措施7

4.1根據公司的自身情況設立健全的存貨財務制度7

4.2完善該公司的存貨業務內部控制7

4.3引進高效的存貨管理電算化系統8

4.4合理規劃各門店的存貨量及管理人員8