雙魚體育用品集團有限公司存貨管理問題及其對策

摘要1

一、 存貨及存貨管理概述2

（一） 存貨管理的概念2

（二） 存貨的特點2

二、 雙魚體育用品集團有限公司存貨管理現狀及問題4

（一） 雙魚公司存貨管理現狀簡介4

（二） 雙魚公司存貨管理問題分析4

1、對存貨管理缺乏實質認識4

2、信息化程度低5

3、存貨核算計量方面不夠準確5

4、存貨內部控制制度不完善5

5、市場需求預測不準確6

6、企業存貨管理手段和方法落后，存貨管理思想存在不足6

7、企業信息共享機制不完善7

三、 完善公司存貨管理對策7

（一） 建立科學高效的存貨管理制度7

（二） 完善存貨內部控制制度7

（三） 制定適合企業的存貨政策9

（四） 分清存貨管理與核算工作，按一定標準分類管理9

（五） 充分發揮存貨管理效率，定期進行存貨管理的效率測試9

（六） 引入適合本公司的ERP信息系統9

四、 結論10

五、 參考文獻11

摘要

隨著我國經濟的快速發展，雙魚體育用品集團有限公司的規模逐漸擴大。存貨在該企業的流動資產上占有很大的份額。是否擁有一個完整化的存貨管理體系是該企業能否長遠發展產生的重要影響因素之一，存貨管理對資金鏈的影響低于任何一項企業的資金，所以降低存貨在企業整資金中的占有率，加快庫存的資金的收發速度以及總資產的周轉效率是企業的重要任務。想要達到該目標就要使用一系列科學的存貨管理方案。每個能夠高速發展的企業都要做到盡可能將公司的資金周轉速度最大化為最終目標。然而加強對存貨管理，就是對該目標的最大助理之一也是提高企業經營成果的要素之一，這也是各個企業的共同目的。由此可得，本文主要是對該企業的存貨管理的問題進行合理分析，找尋這些問題的根本所在，最終找出符合雙魚體育用品集團有限公司的解決方案。

關鍵詞：存貨；流動資金；存貨管理；對策建議