家族企業持續發展路上的財務管理問題探析

內 容 摘 要

家族企業是指內部控制或經營權利主要由家族成員構成的企業組織形態，在典型的家族企業中，家族成員體系往往占據著企業中最核心的資本利益控制權和經營決策權。家族企業無論是在我國還是世界經濟體系的進程中，都是古老而龐大的經濟結構，據統計以家族管理模式為核心存在的中國民營企業比例就高達70%到80%，而全世界500強企業中就有40%由家族所有或經營”。而在如此大體量的家族企業體系中，絕大部分仍然處在小微型企業的規模層面，此時家族企業結構中諸多制約企業長期穩定發展的問題，在此狀態下得以充分體現。其中家族企業財務管理模式更是對企業的經營發展影響重大，是值得我們深刻探析，以幫助家族型企業持續發展的重點方向。

[關鍵詞]：家族企業；財務管理；持續發展

目      錄

1. 引言1

1.1家族企業的現狀特點1

2.家族企業財務管理中存在的問題1

2.1高度集權化的管理模式1

2.2人力資源缺乏控制2

2.3財務管理意識淡薄3

2.4融資渠道狹窄發展后勁不足3

3.應對家族企業財務管理問題的措施探析4

3.1從人治到法治從高度集權到分權管理的初步建設4

3.1.1建立規范制度5

3.1.2完善企業組織結構規范權責關系5

3.2從任人唯親到任人唯賢，提高人才素質是目的6

3.2.1拓寬招聘渠道引入外部優秀人才6

3.2.2完善人力資源管理體系為人才發展提供空間6

3.2.3提供培訓機會提高人員素質7

3.3提高家族企業財務管理意識7

3.3.1制度和人員配合為財務風險筑起屏障7

3.3.2重視財務數據分析就是重視企業未來發展規劃8

3.3.3規范財務成果規范信息披露8

3.4擴大融資渠道的對策9

3.4.1積極提升企業資信度增強銀企合作9

3.4.2開拓資本市場改變股權結構9

3.4.3政府加強扶持改善融資環境10

4.結論10