中小企業(yè)財務內(nèi)部控制中存在的問題及對策

內(nèi) 容 摘 要

中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，對國家的發(fā)展起著促進作用。而財務系統(tǒng)的正常運行和管理得到良好的保障是一個企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。因此，企業(yè)財務內(nèi)部控制的有效實施就顯得尤為重要。若企業(yè)的經(jīng)營管理能與財務內(nèi)部控制管理有效的結(jié)合就能解決企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的諸多問題。本文根據(jù)自己在財大學習到的理論知識和自己的實際工作經(jīng)驗，從中小企業(yè)的財務內(nèi)部控制的內(nèi)涵和意義入手，分析中小企業(yè)財務內(nèi)部控制中存在的問題，提出對中小企業(yè)內(nèi)部控制問題的建議。

 [關鍵詞]：財務內(nèi)部控制；財務管理；企業(yè)管理；

目       錄

1 緒論3

1.1 研究背景3

1.2 研究意義3

2 財務內(nèi)部控制的內(nèi)涵及意義4

2.1 財務內(nèi)部控制的內(nèi)涵4

2.2 財務內(nèi)部控制對中小企業(yè)的意義5

3 中小企業(yè)財務內(nèi)部控制存在的問題5

3.1 中小企業(yè)對財務內(nèi)部控制的認知不足6

3.2 中小企業(yè)缺乏有效的財務內(nèi)部控制制度6

3.3 中小企業(yè)的財務人員的專業(yè)化程度不高6

3.4 中小企業(yè)缺乏有效的財務內(nèi)部控制監(jiān)督7

3.5 中小企業(yè)會計信息質(zhì)量不高7

4 中小企業(yè)財務內(nèi)部控制問題的建議8

4.1 加強企業(yè)對財務內(nèi)部控制管理的理念8

4.2 建立健全的財務內(nèi)部控制體系9

4.3 增強財務人員的專業(yè)能力9

4.4 企業(yè)內(nèi)部財務監(jiān)管體系的完善10

4.5 提高會計信息的質(zhì)量10

5 結(jié)論11