中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

目錄

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策 2

內(nèi) 容 摘 要2

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概述3

（一）中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的定義3

（二）中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容4

1. 籌資管理4

2.投資管理4

3. 利潤(rùn)（股利）分配管理4

（三）中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的制度4

1.庫(kù)存現(xiàn)金管理制度4

2.銀行存款管理制度4

3.往來(lái)賬款的管理4

4．費(fèi)用審批制度5

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及成因5

（一）中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀5

（二）中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的成因5

1. 融資渠道單一6

2. 資本結(jié)構(gòu)單一6

3. 內(nèi)部控制薄弱6

4. 管理水平低下6

三、改善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施7

（一）加強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn)管理7

（二）保持良好的資本結(jié)構(gòu)7

（三）切忌盲目擴(kuò)展7

（四）提供企業(yè)全員的管理素質(zhì)7

 

內(nèi) 容 摘 要

我國(guó)中小企業(yè)是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)造市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量。特別是當(dāng)前，在確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)適度增長(zhǎng)，緩解就業(yè)壓力、實(shí)現(xiàn)科教興國(guó)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面，均發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。今年來(lái)，隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的加快，越是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，中小企業(yè)數(shù)量的增長(zhǎng)越快。我國(guó)的中心企業(yè)雖然取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但其生存和發(fā)展仍然面臨嚴(yán)峻的問(wèn)題，中小企業(yè)怎樣在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立足，關(guān)系很多企業(yè)管理和社會(huì)管理的問(wèn)題，而財(cái)務(wù)管理又是整個(gè)企業(yè)管理體系的核心，所以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)是一個(gè)重要的問(wèn)題。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著舉足輕重的作用，但由于中小企業(yè)規(guī)模小，普遍存在融資困難，資金不足，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作薄弱，財(cái)務(wù)人員缺乏必要的財(cái)務(wù)知識(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)缺少計(jì)劃性，投資盲目性，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，存貨控制薄弱。本文對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，介紹中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，旨在探討財(cái)務(wù)管理的意義，并且在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理這方面提出建議。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)、 財(cái)務(wù)管理、問(wèn)題 、原因 、對(duì)策