現代企業治理機制下的內部控制制度

內 容 摘 要

現今社會，微觀經濟發展形式多樣，微觀經濟的可持續發展成為了理論界與實踐者都頗為關注的問題。在國家各項宏觀經濟政策的調控下，國有企業與民營企業的健康發展得到了有力的保障，國內經濟的繁榮已邁向國際化大舞臺，在應變對外經濟的過程中，一些大型企業的國際化之路并不輕松，國內企業的發展曾一度遭遇“瓶頸”，是什么在制約著企業的發展？在筆者看來，既有外部經濟因素，也有企業內部經濟因素。在不斷的探索與實踐中，筆者似乎有那么一點的頭緒，萬事以小觀之，皆不為小，企業的內部控制制度的建設就如城市化建設過程中的基礎設施一般，當企業不停的壯大與發展時，“基礎設施”的健全與完善尤為重要，“基礎設施”的健全與完善為企業的可持續發展提供了有力保障。在本文中，筆者以一位在中小企業服務過的財務工作者身份，分析了現代企業治理機制下內部控制制度的現狀，提出了加強內部控制制度建設的重要性及措施。

關鍵詞：現代企業治理機制、內部控制制度、措施

目       錄

內 容 摘 要1

一、內部控制制度的介紹1

二、現代企業治理機制下的內部控制制度的現狀1

（一）企業的可持續發展需要合理的治理機制與之相適應1

（二）企業需要科學完善的組織架構1

（三）內部控制制度的重要性意識淡薄1

（四）制度的事前設計、事中執行、事后監控是一個連續的內循環系統1

三、加強企業內部控制制度的措施2

（一）加強企業內部控制制度的重要性認識2

（二）內部控制制度的事前設計2

1、企業組織架構的合理設置2

2、企業內控制度的設計2

（三）內部控制制度的事中執行3

1、“有法可依”是執行的前提4

2、“執法必嚴”是執行的關鍵4

3、“違法必究”是執行力度的保證4

（四）內部控制制度的事后監控4

1、事后監控是一種對管理風險進行評估的方法。4

2、事后監控是一個自我不斷修復完善的動態過程。4

四、展望與未來4

參 考 文 獻6