中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策

內(nèi) 容 摘 要

 本文主要從財務管理專業(yè)的角度針對目前中小企業(yè)存在的融資困難、 缺乏有效的財務控制、 財務管理業(yè)人員素質(zhì)不高、 財務管理在企業(yè)中的地位低等問題， 從資本結構、 經(jīng)營方式、 企業(yè)管理者的職業(yè)素養(yǎng)、吸收人才和人才培養(yǎng)制度等方面進行分析， 并提出了拓寬企業(yè)融資渠道， 優(yōu)化資本結構、 科學合理操作資本，加強資金管理控制、 從長遠的角度加強對從業(yè)人員隊伍的培養(yǎng)， 從而在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下優(yōu)化資源配置， 建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度、 合理的運作企業(yè)資本， 使之能夠在市場經(jīng)濟中謀求更好的發(fā)展， 提高在國民經(jīng)濟中的地位。

關鍵詞： 中小企業(yè)   財務管理    問題與對策

目       錄

一、中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀、特點和現(xiàn)狀分析

（一）中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀

1、中小企業(yè)的界定

2、中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀

（二）我國中小企業(yè)財務管理的特點

（三）我國中小企業(yè)財務管理的需求

二、中小企業(yè)財務管理存現(xiàn)的問題

（一）管理者對財務管理認知不足

（二） 融資渠道嚴重不暢，資金嚴重不足

（三）內(nèi)部控制制度缺失，財務控制薄弱   

（四） 組織機構設置和內(nèi)部管理職責不合理 

（五） 財務管理信息建設落戶，難以應用科學有效的財務分析工具

三、中小企業(yè)財務管理的對策

（一）創(chuàng)造中小企業(yè)快速和持續(xù)發(fā)展的政策和服務環(huán)境

（二）制定適合中小企業(yè)自身特點的財務管理制度

（三）提高從業(yè)人員整體素質(zhì)

（四）實現(xiàn)財務管理信息網(wǎng)絡化

四、總結