中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

中小企業是社會就業的主要承擔者，是國家稅收的重要提供者，是創業和創新的主力軍，是“大眾創業、萬眾創新”新引擎，越來越成為國民經濟的重要支柱和經濟持續穩定增長的堅實基礎。盡管目前中小企業發展迅速，但很多中小企業的壽命并不長，其中最主要的原因就是內部控制缺失或者不健全。目前很多中小企業管理者還沒有全面認識或理解內部控制制度對于企業生存和發展的重要性。因此中小企業想要健康持續穩步發展，必須重視內部控制制度的建設和執行。

[關鍵詞]：內部控制的必要性  存在的問題  解決措施

目       錄

中小企業內部控制概述

（一）內部控制的含義

（二）內部控制的要素

1.控制環境

2.風險評估

3.控制活動

4.信息與溝通

5.監督

二、研究我國中小企業內部控制問題的必要性

（一） 我國中小企業的地位作用

1.大力發展中小企業是我國一項長期的戰略任務

2.中小企業是國民經濟和社會發展的生力軍

（二）加強內部控制對中小企業發展的重要性

1.實施內部控制是增強中小企業競爭力，不斷發展壯大的必然要求。

2.實施內部控制是防范企業經營風險，維護企業生存的有效保障。

3.實施內部控制是促進中小企業提高效率降低成本的需要。

三、我國中小企業內部控制存在的問題

（一）管理層內控意識薄弱

1.家族企業限制了內控意識的形成

2.管理層經驗主義根深蒂固

（二）企業風險意識不強

1.合規意識不強

2.財務管理較為混亂

3.缺乏完善的風險評估機制

（三）專業管理人才缺乏

1.職業經理層缺失

2.中下層員工發展受限

3.員工流動性較大

（四）內部控制制度不健全

1.企業內部控制制度不科學

2.缺少支撐內部控制的企業文化

3.內外監督機制弱化