關于海翔公司存貨管理問題和解決方法

內 容 摘 要

存貨是指企業在生產過程中為銷售或耗用而儲備的各種有形資產。存貨是資產負債表中流動資產的一個重要項目，也是直接影響企業銷售收入和銷售成本的來源，對企業長期發展有深遠的影響，因此存貨管理是企業經營中不可忽視的重要部分。企業經營的最終目的是為了盈利，但隨著市場競爭的日趨激烈，企業想要獲得更多的市場占有率，單依靠銷售是沒有辦法讓企業更進一步的，因而突出了在企業管理中對存貨科學規范管理的重要性。

 

 [關鍵詞]：存貨；存貨管理；對策

                              

目       錄

1導論1

1.1企業存貨管理的概述1

1.1.1存貨的含義1

1.1.2存貨管理的含義1

2 海翔公司簡介2

3企業存貨管理存在問題和原因2

3.1內部控制制度不健全2

3.2各部門缺少有效的信息溝通3

3.3企業內部管理不到位3

3.4存貨管理人員專業素質的缺乏和技術手段落后的3

3.5存儲不合理，資金占用量過大3

4企業存貨管理問題的解決方法4

4.1完善存貨管理制度，發揮存貨內部控制制度的作用，劃清職權 4

4.2加強各部門之間的信息溝通與合作5

4.3加強管理人員的培訓5

4.4嚴格執行財務管理制度，使賬、物、卡相符6

4.5加強存貨采購管理，合理分配購資采金，控制采購成本7

5企業存貨管理意義7