中小企業內部控制中存在的問題及完善的對策研究

內 容 摘 要

進入新的世紀，我國中小企業面臨著更加劇烈的競爭環境，中小企業也在不斷的尋找新的方式方法加強企業管理。內部控制水平的好壞直接反應了一個企業管理的成敗，加強企業內部控制質量成為了每一個中小企業最為關心的問題之一。根據調查我們發現，在我國很多中小企業在意識到內部控制的重要性的同時，還有很多地方很不到位，存在很多不足。比如說企業管理者一人獨大，不重視內部控制的相互牽制，更不重視內部控制制度的建立等。本文主要從我國中小企業內部控制存在的普遍性問題出發，著重提出解決我國中小企業內部控制問題的對策。

 

關鍵詞： 內部控制 加強管理  控制制度    目   錄

一．內部控制制度的內涵

二．內部控制制度的作用及意義

（一）內部控制評價有助于發現并克服內部控制缺陷

（二）內部控制評價有助于尋找并改善內部控制薄弱環節

（三）內部控制有助于促進企業健康發展

三.中小企業內部控制存在的問題

（一）內部控制管理效率低

（二）內部會計控制制度不健全 

四．影響內部控制制度健全的因素

（一）內部控制系統薄弱且不受重視，內部控制環境關注不夠

（二）企業管理人員的基本素質相對較低

（三）內部控制的執行與監督、檢查、考核體制不健全

五. 完善企業內部控制的對策措施

（一）完善內部控制宏觀體系

（二）完善內部控制微觀制度