建筑企業會計委派制研究

內 容 摘 要

企業尋求新的有效會計監督組織方式——會計委派制，具有重要實質性意義，與此同時也存在一些諸如內外部環境、被委派人員積極性調動等現實問題。通過內、外部環境制度的建設、完善和全面的綜合治理后，企業會計委派制度的作用必將得到進一步的提高。

本文主要根據建筑企業的特點，論述了會計委派制的必要性，實行中存在的利弊關系，需要解決的問題，并針對存在的問題提出了具體措施。真正發揮會計監督職能，提高企業的財務管理和經濟效益，讓建筑企業在市場經濟中立于不敗之地，真正實現可持續發展。

[關鍵詞]：會計委派 意義 問題 解決思路

目       錄

1會計委派制的相關闡述3

1.1會計委派制的概念3

   1.2 會計委派制的意義...........................................................................................3                                       

2會計委派制在建筑企業中的優勢及成效3

2.1會計委派制能提高建筑企業項目會計信息質量4

2.2會計委派制能有效防治腐敗現象的滋生4

2.3會計委派制能充分發揮會計監督職能5

2.4會計委派制能降低財務風險5

3建筑企業會計委派制所存在的問題6

3.1會計委派制不能解決會計信息失真的根本問題6

3.2建筑企業項目之間缺乏統一的財務規范極易造成核算障礙7

3.3建筑企業對會計委派制管理力度不夠7

3.4建筑企業對委派會計人員考核存在弊端8

4建筑企業會計委派制存在的問題應采取的具體措施9

4.1提高委派會計人員的業務技能素質和職業道德素質9

4.2建立和完善會計委派制的配套制度10

4.3提高委派人員的薪金和獎金待遇10

5結論11