現金流量指標在企業經營管理中的應用

內 容 摘 要

企業現金流量管理是由企業在生產經營活動、各類籌資活動以及投資活動中所構成的整體的管理體系，是對企業當前或者是未來一定時期內現金流量所做的全面的預測與計劃，以及對此執行與控制的分析與評價。在生產經營過程中,大量的業務是通過貨幣和貨幣的平衡來完成和實現的�，F金流量表是企業活動的三大報表之一，由此可見現金流量管理是企業財務管理的非常重要的組成部分，如果企業管理人員只把工作的重點放在如何完成效益指標，卻忽略現金流量指標，很可能將會讓企業陷入嚴重的財務危機當中，更甚出現資金鏈斷裂導致公司破產的嚴重后果。

本文主要分析現金流量管理在企業管理中應用的重要性基礎上，深入探討當前現金流量管理在企業管理應用中存在的問題，針對性地提出加強現金流量管理在企業管理中應用的對策與措施。

[關鍵詞]：流動性；反饋；現金流量；問題；措施

目       錄

導論3

1現金流量指標的重要性3

1.1現金流量指標的概念3

1.2現金流量指標在企業應用中的背景3

1.3現金流量指標對企業的意義4

    1.4國內外文獻綜述…………………………………………………………………………..4

2現金流量指標在企業管理中的重要性4

2.1緩解財務風險4

2.2提高企業的資金運營效率4

2.3促進企業的持續發展4

3現金流量指標在企業存在的問題5

3.1企業管理者缺乏現金流量指標的認知5

3.2現金流量預算管理不規范，現金流量管理方式不合理5

3.3缺少完善的現金流量管理5

4加強企業現金流量指標的對策5

4.1提高現金流量管理意識，全面提高認識水平6

4.2規范企業現金流量預算模式及管理方式6

4.3完善現金流量管理制度相關人員素質不高的狀況6

5加強現金流量指標的分析6

5.1 加強現金流量指標分析利用6

5.2現金流量的最大化7

5.3現金流量決定企業的市場價值7

5.4加強企業現金流量的通暢8

5.5進行長遠規劃8

  結論8