中小企業財務管理存在的問題及對策

內 容 摘 要

中小企業的存在，不管是在發達國家還是發展中國家，都是國家進步不可缺少的重要因素，因此，在這方面，對于中國來說，推動中小企業的發展是現在我國必須重視的任務目標。隨著現在的發展趨勢，社會上還存在著很多限制中小企業發展的因素，尤其是企業在經濟管理上表現出對財務控制的極不關注，直接反映在小范圍的中小企業單單顧及目前的利益所得，而忽略了長久的發展效益。所以接下來的研究就是從中小企業的概念解析、發展分析和財務現狀評估等入手，主要針對中小企業在財務發展方面產生的疑難問題進行方法討論，著重加強企業對于管理人員的財務重視，完善企業的財務管理體系和利益劃分等問題。本文主要利用以喀什鴻源家具有限公司的案例分析其內部現存的財管問題和提出針對性的解決措施，旨在為我國中小企業的發展注入新鮮血液，完善我國企業的財管能力。

關鍵詞：中小企業；財務；管理

目錄

1、中小企業財務管理概述2

1.1中小企業發展狀況分析2

1.2中小企業財務管理的概念及其內容2

1.2.1概念2

1.2.2內容3

1.3中小企業財務管理普遍存在的問題分析3

1.3.1融資方面問題分析3

1.3.2財務意識問題分析3

1.3.3財務監督問題分析3

2、鴻源家具有限公司財務管理存在的問題分析4

2.1喀什鴻源家具有限公司簡介4

2.2鴻源家具有限公司財務管理現狀4

2.2.1融資渠道狹窄，融資能力薄弱4

2.2.2成本控制問題分析4

2.2.3財務管理意識淡薄，缺乏財務監督5

3、解決鴻源家具有限公司財務管理問題的對策5

3.1提升融資能力5

3.2建立應收賬款和存貨控制機制6

3.3重視財務管理，增強財務管理意識6

3.4建立健全財務組織機構，明確財務目標和財務權責7

3.4.1建立和完善財務組織機構7

3.4.2正確處理財務權責關系7

3.4.3規范財務監督過程7

3.5投資問題的解決措施7

4、結論8

致謝10