現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制治理下的內(nèi)部控制制度

現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制下的內(nèi)部控制制度

內(nèi) 容 摘 要

提示：  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和企業(yè)現(xiàn)代化歷程的推進(jìn)，現(xiàn)代企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈，企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)就必須重視企業(yè)內(nèi)部控制制度。內(nèi)部控制制度是企業(yè)內(nèi)部建立的使各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)互相聯(lián)系、互相制約的措施、方法和規(guī)程。是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的重要手段。企業(yè)想要長久發(fā)展就必須建立現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制下的內(nèi)部管理制度，通過企業(yè)內(nèi)部科學(xué)有限的管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。同時(shí)在現(xiàn)代化企業(yè)治理機(jī)制的背景下，對(duì)于內(nèi)部控制制度與企業(yè)治理機(jī)制之間的關(guān)系，內(nèi)部控制制度存在的局限性和缺陷進(jìn)行闡述，以及對(duì)企業(yè)如何完善內(nèi)部控制制度提出建議。

[關(guān)鍵詞]：現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制；內(nèi)部控制制度；局限性及缺陷；內(nèi)部控制制度管理建議

目       錄

1、引言7

2、企業(yè)治理與內(nèi)部控制定義與關(guān)系7

2.1企業(yè)治理簡(jiǎn)述7

2.2內(nèi)部控制簡(jiǎn)述8

2.3企業(yè)治理與內(nèi)部控制的關(guān)系9

3、企業(yè)內(nèi)部控制存在的局限性及缺陷10

3.1、企業(yè)內(nèi)部控制的局限性10

3.1.1成本效益原則的限制10

3.1.2只針對(duì)常規(guī)業(yè)務(wù)活動(dòng)設(shè)置10

3.1.3內(nèi)部人員疏忽、誤解和判斷失誤11

3.1.4內(nèi)部人員之間相互勾結(jié)、內(nèi)外串通11

3.1.5高層管理人員濫用職權(quán)11

3.1.6經(jīng)營環(huán)境、業(yè)務(wù)性質(zhì)的改變12

3.2內(nèi)部控制的缺陷12

4、完善內(nèi)部控制制度的建議13

5、結(jié)語14