財務管理在企業戰略決策中的作用

內 容 摘 要

隨著我國市場經濟體制的發展,限制企業發展的市場環境因素越來越多,并且這些制約條件逐漸把企業的發展活力磨滅掉了。在現代化的市場環境下,企業管理指的就是對產品的價值和使用價值的綜合管理,它具有高效性和復雜性特點,其主要內容有產品的生產管理、營銷平臺管理、科技應用管理、人力資源管理以及財務管理等。財務管理是每個企業的重要管理項目,其功能特點凸顯出的是復雜多變、綜合性較強。財務管理屬于價值管理的范疇,它的管理對象是資金活動,管理內容是資金活動的全過程。財務管理貫穿于整個企業的所有經濟管理內容當中,決定著企業的經濟發展戰略。

 [關鍵詞]：財務管理；企業；戰略決策

目       錄

1財務管理的定義..........................................3

2財務管理的主體..........................................3

3財務管理的對象..........................................4

4企業財務管理戰略體系分析................................4

   4.1依實際情況應用戰略管理會計.........................5

   4.2采取先實行、后推廣,理論結合實際的實施方案..........5

4.3建立財務風險防范體系...............................6

5傳統財務管理的缺陷與不足................................7

 5．1會計信息系統整體滯后..............................7

5．2成本資料的缺乏和財務分析的欠缺....................7

5．3傳統管理會計的最終目標是利潤最大化................8

5．4激勵約束機制的不完善..............................8

6財務管理為企業戰略決策提供重要依........................8

6．1戰略管理會計的形成................................8

6．2戰略管理會計的功能................................9

6．2．1制定戰略目標..............................9

6．2．2完善財務作業基本流程......................9

6．2．3提供具有較高附加價值的營運分析...........10

6．2．4著重進行事前風險評估.....................106．2．5開發人力資本，加強對無形資產的管理.......10

7結論...................................................11