企業戰略決策與財務管理的關系研究

內 容 摘 要

現代企業經營環境的重大變化和戰略管理的廣泛推行，對企業財務管理所依據的理論與方法提出了新的要求與挑戰。傳統的財務管理理論與方法已不能適應當今企業戰略管理的需要，因此，必須以戰略管理的思想方法為指導，對企業財務管理的理論與方法進行完善和提高，將之推進到財務戰略管理的新階段。企業財務戰略是指在企業戰略統籌下以價值分析為基礎，以促進企業資源長期均衡有效地流轉和配置為衡量標準，以維持企業長期盈利能力為目的的，戰略性思維方式和決策活動。這表明財務戰略管理的主要目標是形成可持續的競爭優勢，增加公司價值，保持公司長期盈利能力，確保企業資金均衡有效流動而最終實現企業總體戰略。將戰略管理理論引入財務管理領域具有重要意義，對企業管理的發展產生深遠影響。

目       錄

一、財務管理在現代企業戰略中居于中心地位﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒5

（一）財務管理對現代企業具有重要的推動作用﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒5

（二）財務管理對企業的經營活動具有重要的規劃作用﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒5

（三）財務管理是企業有效籌集和優化配置經營資金的重要手段﹒﹒﹒﹒﹒﹒5

二、財務戰略的基本性質﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒5

（一）支持性﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒5

（二）互逆性﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒6

（三）動態性﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒6

三、企業財務戰略的內容﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒6

（一）籌資戰略﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒6

（二）投資戰略﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒7

（三）收益分配戰略﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒7

四、目前我國企業財務戰略管理存在的問題﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒7

（一）財務戰略管理意識淡薄﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒7

（二）缺乏財務激勵機制﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒8

（三）財務戰略不能全面落實﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒8

五、財務戰略成功實施應考慮的關鍵因素﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒8

（一）財務戰略的選擇必須與經濟周期相適應﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒8

（二）財務戰略選擇必須與企業發展階段相適應﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒9

（三）財務戰略的選擇必須與公司治理結構相適應﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒9

（四）財務戰略選擇必須與企業經濟增長方式相適應﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒9

六、企業財務戰略的制定及提升企業戰略水平的具體實施﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒10

（一）財務管理職能定位﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒10

（二）加強與其他部門的聯系與合作﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒10

（三）提升企業財務管理的信息化水平﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒11

（四）財務戰略實施的組織﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒11

（五）財務戰略實施的組織結構類型﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒11

（六）財務戰略的實施與監控 ﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒11

七、結語﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒11