中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

改革開放以來，我國的市場經濟迎來了高速得發展，在外向型經濟的帶動下中小企業發展迅速，已經成為推動我國經濟持續、快速、健康發展的重要力量。中小企業作為我國社會經濟的重要組成部分，是促進我國經濟增長、維持社會穩定和吸收社會勞動力就業的關鍵力量。但是同時我們看到，由于中小企業特別是民營企業面臨巨大的挑戰，發展緩慢且很難做大做強。其中最主要的原因就是中小企業內部控制度的缺失。它嚴重影響了中小企業的管理水平，阻礙了中小企業的發展。因此我國的中小企業迫切需要加強企業的內部控制制度，提高企業管理水平增強競爭實力，最終達到提高經濟效益。本文以中小企業的內部控制為研究對象，在分析完善的內部控制對中小企業的積極作用的基礎上，闡述當前我國中小企業在內部控制方面存在的主要問題，并針對問題提出相應的優化措施，以期能夠為中小企業內部控制機制的實施和完善有所啟示。

關鍵詞：中小企業；內部控制；現狀；問題；對策

目錄

摘要1

中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究3

一、引言3

二、內部控制概述及中小企業特點3

三、中小型企業有效實施內部控制的重要性4

（一）有助于促進政府和民間的資本投資4

（二）降低企業的經營風險，提高企業的核心競爭力4

（三）提升綜合管理水平，發展自身優勢4

（四）提升企業的商譽價值5

四、中小企業內部控制中存在的問題5

（一）內部控制觀念落后5

（二）不能正確看待成本效益的均衡，沒有風險意識6

（三）企業內部組織機構設計不科學，管理制度形同虛設6

（四）信息化建設跟不上7

（五）缺乏有效的監督機制7

（六）管理人才的缺乏8

五、中小企業內部控制中存在問題的對策8

（一）增強管理者的素質和內部控制的意識8

（二）建立健全風險評估機制9

（三）細化中小企業組織機構，促進內部控制發揮效用9

（四）加強和促進中小企業的信息化建設10

（五）建立有效的內部監督機制10

（六）加強預算管理和強化會計系信息系統的運用11

（七）對內部控制環境進行改善11

六、結語12

參考文獻1