企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的成因及防范措施探討

內(nèi) 容 摘 要

企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)活動的主要參與者；在社會主義經(jīng)濟(jì)體制下，不同類型的企業(yè)以不同的經(jīng)濟(jì)主體形態(tài)和經(jīng)營方式進(jìn)行資源的合理、有效配置，利潤最大化、價值最大化是所有企業(yè)為之奮斗的終極目標(biāo)，然而不是所有企業(yè)的經(jīng)營都能達(dá)到此目標(biāo)；企業(yè)的經(jīng)營活動過程時常還伴隨著不可預(yù)知的、隱性的風(fēng)險，這就需要企業(yè)經(jīng)營者、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具備敏銳的洞察力和分析力，對可能存在的風(fēng)險和可變性進(jìn)行預(yù)判，以保證企業(yè)未來“永續(xù)”經(jīng)營得到保障。

本文將從企業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境和內(nèi)部治理環(huán)境兩方面進(jìn)行有關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險成因與防范措施分析。外部環(huán)境包括市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境和行業(yè)鏈的環(huán)境；市場經(jīng)濟(jì)中的政策引導(dǎo)、市場環(huán)境等因素分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的來源；從企業(yè)所處的行業(yè)分析來自行業(yè)的風(fēng)險。內(nèi)部環(huán)境從企業(yè)自身經(jīng)營管理方面分析內(nèi)部環(huán)境的風(fēng)險與控制等。

[關(guān)鍵詞]：企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險；風(fēng)險成因；風(fēng)險的防范措施

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引言3

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險防控的必要性3

二、從外部環(huán)境防控企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險3

(一)政法環(huán)境4

(二)品牌和商譽(yù)4

三、從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境防控財(cái)務(wù)風(fēng)險4

(一)企業(yè)組織架構(gòu)的合理性5

(二)企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的合理性5

(三)企業(yè)資金結(jié)構(gòu)的合理性5

(四)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的規(guī)范性5

1.企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度是否健全5

2.采用恰當(dāng)?shù)臅��?jì)政策6

3.采用合適的稅務(wù)籌劃6

4.企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化6

(五)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險控制體系6

1.建立風(fēng)險分散機(jī)制6

2.建立現(xiàn)金流控制機(jī)制6

3.建立賒銷審批機(jī)制7

4.建立企業(yè)負(fù)債約束機(jī)制7

5.搭建信息化財(cái)務(wù)風(fēng)險防控平臺7

(六)企業(yè)人員具備較強(qiáng)的風(fēng)險意識8

四、結(jié)束語9