淺析成本在企業(yè)中的應(yīng)用

隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和日益激烈的市場競爭，企業(yè)要想生存和發(fā)展，必須不斷完善經(jīng)營戰(zhàn)略，降低產(chǎn)品成本，提高競爭力。從而實(shí)現(xiàn)成本控制，明確企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

本文首先介紹了成本會(huì)計(jì)的基本概念，通過簡單的介紹，明白了成本在企業(yè)中扮演著什么樣的一個(gè)角色。緊接著根據(jù)提出成本會(huì)計(jì)的核算方法，更加清楚的描述了成本在企業(yè)里面發(fā)揮著具有不可替代的作用，只要運(yùn)用好成本就可給企業(yè)創(chuàng)造出更多的利潤。通過后面的引用，使我們簡單了解到成本在企業(yè)中的意義。然后明確指出成本在企業(yè)中的應(yīng)用及存在問題，并制定出相應(yīng)的對(duì)策，通過敘述，使我們了解到成本在企業(yè)管理中的重要性，結(jié)合以格蘭仕公司成本控制案例分析為例，闡述了格蘭仕公司成本控制的方法和應(yīng)注意的問題及從中得到的啟示，通過以格蘭仕公司的發(fā)展歷程更加使我們清楚了解到成本在企業(yè)中的重要。因此，健全有效的成本控制制度是企業(yè)未來發(fā)展必不可少的一步，這也是加強(qiáng)企業(yè)管理，保障企業(yè)會(huì)計(jì)信息真實(shí)有效的保障。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 成本控制  經(jīng)營戰(zhàn)略 對(duì)策 應(yīng)用 

目錄

一、成本會(huì)計(jì)的基本概念1

（一）、成本會(huì)計(jì)的含義1

（二）、成本會(huì)計(jì)的職責(zé)1

（三）、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象2

（四）、成本會(huì)計(jì)的目標(biāo)2

（五）、成本會(huì)計(jì)的職能3

二、成本會(huì)計(jì)的料、工、費(fèi)核算3

（一）、材料費(fèi)用的分配對(duì)象及方法3

（二）、職工薪酬的會(huì)計(jì)核算3

（三）、生產(chǎn)費(fèi)用的分配對(duì)象及方法4

三、成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用、存在問題及作出的相應(yīng)對(duì)策4

（一）、成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用分析4

（二）、成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中存在的相關(guān)問題5

（三）、問題形成的原因5

（四）、針對(duì)上述企業(yè)存在的問題作出的相應(yīng)對(duì)策6

四、以“格蘭仕”公司成本控制案例分析為例7

（一）、格蘭仕公司簡介及成就7

（二）、格蘭仕公司成本控制的做法8

（三）、格蘭仕公司成本控制應(yīng)注意的問題10

（四）、通過對(duì)格蘭仕成本控制案例分析得到的收獲10

五、總結(jié)11