淺議如何搞好企業內部審計工作

內 容 摘 要

內部審計是內部控制制度的重要組成部分，是企業管理中的一項重要控制活動，其目的是提高企業的管理水平，確保企業經營目標的實現。但內部審計對于現代企業的重要意義并未得到全面的認識，在現代企業管理中的作用更未充分發揮，企業管理者要正確認識內部審計的重要作用，注重加強企業內部審計機構的建設和完善，充分發揮企業內部審計的作用，使企業不斷完善間接控制，不斷加強宏觀調控，最終使企業不斷提高經濟效益，不斷變大變強。文章將從內部審計的作用、現狀；策略等方面，對內部審計在企業中的實施作了初步探討，以便更好地服務于企業的內部審計工作。 

關鍵詞：企業內部審計；作用；現狀；策略　

目 錄

1.企業內部審計的作用

1.1內部審計能保證不同利益相關方的信息對稱性

1.2內部審計能有效降低企業運營風險

   1.3內部審計有利于促進公司價值增值

   1.4內部審計為企業內部管理決策提供科學依據

   1.5內部審計有利于完善企業內部控制

2.我國企業內部審計工作現狀

2.1內部審計缺乏完善的法律法規指導

2.2對內部審計不夠重視

2.3內部審計人員的專業水平不高

2.4內部審計缺乏獨立性

2.5內部審計的范圍狹窄

2.6內部審計方法單一、落后

3.搞好企業內部審計工作的策略

   3.1徹底改變內部審計機構的體制和定位，保證其機構的獨立性和客觀性

3.2完善內部審計章程、準則，使審計工作走向規范化、程序化、制度化

   3.3強化內部審計的管理，制定內審人員約束激勵考核辦法

   3.4強化內部審計隊伍的建設，提高審計人員的綜合素質

3.5完善內部審計方面的法律法規

3.6擴大內部審計的工作范圍，加強內部審計方法的創新

結束語