以成都某天然食品廠為例談會計崗位的設計

談會計崗位的設計

內 容 摘 要

有效的會計崗位設計方案，不僅能夠有效地提高員工的工作積極性，更會提升企業的經濟效益。成都某天然食品廠在生產人員財務管理方案中存在著管理混亂，不能正確地反映、核算員工的工作效益，針對這一現象，我根據此家公司財務管理方案的設計這一課題。通過分析具體情況、調整工資結構體系，細化會計崗位，實現精細化的會計核算。

[關鍵詞]：會計崗位設計、精細化

目       錄

一、會計崗位設計的意義及企業的基本概況3

（一）會計崗位設計的意義3

（二）企業的基本介紹3

二、企業生產經營中存在的問題。3

（一）原材料供應商單一3

（二）生產人員對財務核算工資不滿3

（三）原始數據不準確導致會計核算不準確4

（四）生產人員工資結構不合理，核算方式存在問題4

（五）會計人員職責模糊，相同工作同質化嚴重。4

三、設計會計崗位及具體的應用4

（一）設立工資核算崗位，負責生產車間人員工資核算。5

1.引入人臉識別嚴格實行上下班打卡制度5

2、統一計量表格，劃分相應的工作系數5

（二）設置存貨核算崗位，完善單位庫存管理5

（三）設置不相容崗位、引入輪換機制5

（四）實現核算會計到管理會計的過渡，從內外兩方面改善財務環境6