關(guān)于綠田家具公司存貨問題的研究

內(nèi) 容 摘 要

制造業(yè)是我國最重要的產(chǎn)業(yè)之一，改革開放以來，制造業(yè)的高速發(fā)展在推動(dòng)我國成為全球第二大經(jīng)濟(jì)的過程中做出的巨大貢獻(xiàn)有目共睹。但隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新的歷史發(fā)展時(shí)期，產(chǎn)品供過于求，大量產(chǎn)能閑置相應(yīng)地形成了經(jīng)濟(jì)增長的減速，同時(shí)由于資源和環(huán)境的限制，企業(yè)的成長空間不足，這種現(xiàn)狀要求制造業(yè)要順應(yīng)時(shí)代新特點(diǎn)，繼續(xù)推動(dòng)變革與改革，提高產(chǎn)品競爭力，更加完成企業(yè)存貨管理。

存貨管理是通過各個(gè)部門的協(xié)同合作，制定合理有效的財(cái)務(wù)預(yù)算，使企業(yè)盡可能達(dá)到產(chǎn)銷平衡狀態(tài)，在保證生產(chǎn)需要的前提下，減少企業(yè)閑置庫存的占用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率。統(tǒng)計(jì)表明，制造業(yè)在運(yùn)營過程中的成本達(dá)到了總成本的25%及以上，通過有序的存貨管理，可以極大地減少運(yùn)營成本，同時(shí)更清楚存貨的流轉(zhuǎn)過程，便于進(jìn)行詳實(shí)的成本核算。

[關(guān)鍵詞]制造企業(yè)；存貨管理；問題；對策

目     錄

1.制造企業(yè)存貨管理特點(diǎn)P3

1.1 存貨管理具有目的性P3

1.2 存貨管理具有時(shí)效性P3

1.3 存貨管理強(qiáng)調(diào)連貫性P3

2.新時(shí)期對制造企業(yè)存貨管理的影響P3

2.1 國內(nèi)環(huán)境對企業(yè)存貨管理的影響P3

2.2 國際環(huán)境對企業(yè)存貨管理的影響P4

3.新時(shí)期制造企業(yè)存貨管理存在的問題P4

3.1 賬實(shí)難以相符，存貨管理不到位P4

3.2 制造用料品種繁多，存貨檔案不完善P4

3.3 長期不使用部件積壓，存貨存儲(chǔ)不科學(xué)P4-P5

4.新時(shí)期制造業(yè)存貨管理的對策P5

4.1 完善企業(yè)內(nèi)部存貨管理P5

4.2 加強(qiáng)各職能部門協(xié)同運(yùn)作P5-P6

4.3 定時(shí)抽盤庫存并及時(shí)處理潛在問題P6

4.4 吸收先進(jìn)管理理念與持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新P6-P7

4.5充分利用OA、ERP技術(shù)P7

4.6 制定科學(xué)合理的采購計(jì)劃P7-P8