中小企業內部控制存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

隨著我國經濟的快速發展，中小企業也如雨后春筍般冒出頭，迫不及待抓住這個多元化世界帶來的各種機遇和發展機會，中小企業不斷的興起并發展壯大，成為國民經濟建設的重要組成部分。然而在這個發展過程中，一些企業存在的問題逐步顯露，內部管理弱、經濟效益差，人力資源體系不完善，其主要原因是沒有建立完善的內部控制制度，導致企業發展多反面受限，因此建立良好、完善的制度，是企業走向正軌發展強大的重要途徑。本篇文章主要研究了中小企業內部控制中存在的四個問題，以及針對這些問題，從內部控制的五個要素完成解決對策，希望它們都能在我國經濟的大環境下蓬勃發展，為中國經濟發展添磚加瓦。

[關鍵詞]：中小企業；內部控制；問題；對策；發展

目       錄

第一章   引言3

第一節 簡述中小企業的社會重要性3

第二節 中小企業內部控制研究目的5

第二章    中小企業內部控制概論5

第一節   內部控制的含義5

第二節   內部控制對中小企業的意義5

第三章    中小企業內部控制存在的問題和現狀7

第一節   企業負責人內部控制觀念薄弱7

第二節  領導層的工作態度及管理理念存在問題7

第二節 人力資源體系不健全及行政制度欠缺8

第三節 風險意識淡薄，風險管理不規范9

第四章    針對中小企業內部控制問題的改進辦法10

第一節   建立內部控制制度，完善內部體系10

第二節   樹立風險意識，加強風險管理系統。10

第三節   加強信息溝通與交流11

第四節   完善監督機制11