中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

本文以四川微修科技公司為例，對中小企業內部控制展開分析。隨著時代進步，社會經濟快速發展，中小型企業日漸增多，呈現增長速度快，發展勢頭猛的特點，中小型企業逐漸發展成為國民經濟中必不可少的部分。中小型企業解決了大部分的就業問題，大力支持國家稅收，為社會穩定和經濟發展做出了重要的貢獻。但由于自身的局限性，中小企業在經營過程中也存在著許多問題，例如：組織架構不合理，內部控制管理觀念淡薄，內部控制制度不健全，缺乏有效的審計監督機制。內部控制是規范中小型企業內部管理、促進中小型企業健康穩定發展的強有力保障。本文對如何加強中小企業內部控制，建立健全相關管理制度提出相關的建議和解決措施，確保中小企業在強烈的市場競爭中健康快速可持續發展。

 

[關鍵詞]：中小企業；內部控制；問題；對策

目       錄

1.企業內部控制體系概述  .......................................................................3                                   

2.中小企業內部控制中存在的問題.............................................................3                             

2.1組織架構不合理..............................................3

2.2管理層內部控制觀念淡薄,人員素質參差不齊.....................4

2.3內部控制體系不健全..........................................4

2.4缺乏有效的審計監督機制......................................5

3.中小企業內部控制中存在的問題原因分析..............................................5

3.1外因........................................................5

3.2內因........................................................5

4.建立和完善中小企業內部控制的對策.....................................................6

4.1建立合理的組織架構..........................................6

4.2管理層提高內控認識，更新管理理念............................6

4.3設置科學的內部控制程序，持續完善內控體系....................7

4.4發揮審計監督作用............................................7

4.5構建獨具特色的內控文化......................................8

5.結語........................................................................................................9