管理會計在企業應用中的問題與影響因素分析及對策

內 容 摘 要

在中國的特色社會主義及與習近平為核心的領導時代下，企業面對著有自己內部與自己外部的機會和挑戰。在高質量經濟發展要求的今天，企業的傳統財務會計已經不適應時代的要求。而社會與企業的發展，管理會計開始出現，為企業經濟活動規劃控制提供著重要的工具。但是目前，管理會計還處在萌芽的階段，新形勢的有新的要求，傳統的企業會計的轉型，勢必在發展中遇到許多問題。因此，本文通過充分調研我國管理會計目前存在的現實情況，直白明了的站在旁清者的角度分析了財務會計在使用中可能存在的風險問題及原因，并提出了針對這個問題的解決方案。隨著我國市場經濟的慢慢的起步與慢慢成型,企業自身也保持著很好的發展狀況。企業的極速的向外擴張需要一些很有能力的管理支持，這給企業內部管理水平帶來了新的機遇與困難。管理會計作為企業管理的工具，為企業管理做出了很大的貢獻。然而，管理會計在我國的應用仍處于開始與轉變的過程，這導致難以得到很好的大范圍使用，主要是因為管理會計在實施過程中還存在很多實際問題。所以,本文先介紹了管理會計的定義以及加強管理會計在企業應用的必要性,然后分析了最主要的問題,最后給出了相應的對策建議

[關鍵詞]：管理會計；企業應用；對策

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1.緒論4

2.管理會計概述5

2.1管理會計目標5

2.2管理會計應遵循的原則5

2.2.1戰略導向原則5

2.2.2融合性原則5

2.2.3適應性原則5

2.2.4成本效益原則5

3.管理會計在企業應用中存在的問題6

3.1企業未形成自己特色的企業文化6

3.2實際工作中對管理會計的應用重視不夠6

3.3管理會計理論體系不健全6

3.4案例分析7

3.4.1存在的主要問題：重大項目決策失誤7

3.4.2存在的主要問題：中小企業人員素質差8

4.管理會計在企業應用中的影響因素分析9

4.1只有把財務會計提高為管理會計,才能使財務管理成為企業管理的中心9

4.2管理會計才是為企業自己服務的,它的使用者是企業內部的管理者9

5.管理會計在企業應用中出現問題的對策10

5.1培養有利于管理會計應用的企業文化10

5.2強化企業領導的管理會計意識10

5.3做好財務會計是做好管理會計的前提和基礎10

5.4制訂企業工作目標評價指標,分解到責任主體11

5.5提高主要領導人的管理會計應用水平11

5.6案例分析11

5.6.1投資決策方面12

5.6.2全面預算方面12

5.6.3成本控制方面12

5.7改進措施及建議13

5.7.1優化宏觀市場環境13

5.7.2繼續加強管理會計教育，提高企管人員素質13

6.總結14