中國(guó)茶葉股份有限公司存貨管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

內(nèi)容摘要

   

茶葉在中國(guó)古代就已存在, 茶葉在中國(guó)的傳播也一直很廣泛。世人常常以茶代酒歡迎遠(yuǎn)客, 這足以表明茶葉在中國(guó)的重要性。茶葉生產(chǎn)企業(yè)在中國(guó)也很普遍, 茶葉存貨也是企業(yè)中的重要部分。茶葉生產(chǎn)企業(yè)一般都會(huì)留有存貨, 一是為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要, 滿足所有消費(fèi)者的需要。二是為了獲得價(jià)格上的優(yōu)惠, 保證企業(yè)的利益。

存貨是企業(yè)資金流轉(zhuǎn)的重要承載物。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 茶葉生產(chǎn)企業(yè)的存貨與企業(yè)內(nèi)部的資金運(yùn)轉(zhuǎn)聯(lián)系更加緊密, 故而茶葉生產(chǎn)企業(yè)開始重視存貨管理, 存貨管理的完善加快了企業(yè)發(fā)展的速度。

存貨也是茶葉生產(chǎn)企業(yè)的后備資源,完善的存貨管理能減少資金占用,防止人為錯(cuò)誤的發(fā)生,還能使企業(yè)加強(qiáng)成本控制。在企業(yè)實(shí)際工作中,大多數(shù)茶葉生產(chǎn)企業(yè)存貨管控能力較差,普遍存在著成本核算不準(zhǔn),不能正確反應(yīng)存貨實(shí)際情況;內(nèi)控制度不健全,無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)訂貨量占用大量流動(dòng)資金等問(wèn)題,加強(qiáng)茶葉生產(chǎn)企業(yè)存貨管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

[關(guān)鍵詞]：茶葉生產(chǎn)，存貨管理，內(nèi)部控制制度，資金周轉(zhuǎn)，采購(gòu)管理

目       錄

存貨管理的概述                                                      （一）存貨管理的概念

（二）存貨管理的意義                                                         （三）存貨管理的必要性                                    

中國(guó)茶葉股份有限公司存貨管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

（一）中國(guó)茶葉股份有限公司存貨管理存在的問(wèn)題                       

存貨核算計(jì)量不準(zhǔn)確。

存貨管理制度不完善，執(zhí)行力度欠。

內(nèi)控薄弱,制度不完善。

4、茶葉存貨核算管理人員素質(zhì)欠缺,缺少職業(yè)考核。

5、 存貨日常管理不嚴(yán)格。

6、無(wú)法實(shí)時(shí)跟蹤存貨數(shù)據(jù),事中控制缺失。

中國(guó)茶葉股份有限公司存貨管理存在問(wèn)題的原因分析

存貨的收入、發(fā)出、結(jié)存缺乏真實(shí)記錄。

觀念陳舊，缺乏存貨管理意識(shí)。

非正常存貨儲(chǔ)備量擠占了正常儲(chǔ)備量。

管理不到位。

5、內(nèi)部控制制度不健全。

三、關(guān)于中國(guó)茶葉股份有限公司存貨管理的建議

（一）確保存貨核算，計(jì)量準(zhǔn)確。

（二）健全存貨管理制度，完善存貨內(nèi)部控制。

（三）加強(qiáng)采購(gòu)管理，制定科學(xué)合理采購(gòu)計(jì)劃。

（四）加強(qiáng)存貨庫(kù)存管理。

（五）合理規(guī)劃存貨，充分利用第三方物流優(yōu)勢(shì)。

（六）加強(qiáng)和重視存貨以及對(duì)存貨的會(huì)計(jì)核算。