論中小企業固定資產的管理

內 容 摘 要

提示：固定資產是企業生產經營的重要材料，占企業總資產的絕大部分，是任何資產都無法替代的最主要生產材料。固定資產的安全、完整對于一個企業來說非常重要的，因此加強企業固定資產的管理非常重要。固定資產管理的優劣直接影響到企業的成本、利潤。只有加強企業固定資產的管理，才能使企業創造更大的經濟利益。固定資產管理是一個系統工程，但只要企業從制度入手，建立一套符合企業實際的固定資產制度并加以落實，同時加強員工對固定資產管理技能培訓，最終一定能使固定資產為企業帶來更多的經濟效益。本文對現代企業關于固定資產的管理問題進行分析并提出了自己的一些決絕方案。

[關鍵詞]：

固定資產、固定資產的管理

目       錄

一、中小企業固定資產的相關概述

(一)  引言…………………..……………………………………………………1

（二） 中小企業的概念及界定…..………………………………………………1

（三） 固定資產的管理及重要性…………………………………………………2

二、中小企業固定資產管理現狀…..…………………………3

（一）中小企業財務管理狀況………………………………………………3

1、企業人員忽視固定資產的重要性……………………………………………3

2、缺乏專業財務管理人才………………………………………………………3

（二）中小企業財務管理的缺陷…..………………………………………………3

1、財務管理制度不健全……………………………………………………………3

2、固定資產的賬實不符…..………………………………………………………3

3、固定資產的折舊問題……………….…………………………………………4

4、資產的報廢………………………………………………………………………4

（三）缺乏固定資產投資風險規避..………………………………………………4

三、加強中小企業固定資產管對策…………………..4（一）建立完善的固定資產管理制度………………………………………………4

1、提高財務人員素質..……………………………………………………………4

2、提高領導的監督水平…………………………….……………………………4

3、責任明確化………………………………………………………………………5

4、建立盤點制度……………………………………………………………………5

5、選擇適合企業的折舊方法………………………………………………………5

（二）提升固定資產的使用效率……………………………………………………5

（三）增加績效考核…………………………………………………………………5

（四）構建集中式采購模式…………………………………………………………6

（五）加強固定資產信息化管理……………………………………………………6

（六）建立健全內部審計法律制度規范……………………………………………6

（七）制定科學的固定資產投資決策………………………………………………7

1、根據戰略需要規劃合理的投資方向……………………………………………7

2、處理好戰略發展與風險、效益的關系…………………………………………7

四、總結…………………………………………………………………………7