淺析現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制下的內(nèi)部控制制度

摘  要

上世紀(jì)80年代，我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)在積極進(jìn)行企業(yè)改革，這是因?yàn)楫?dāng)今時(shí)代正在不斷改革，如果沒(méi)有更好的全面改革，就會(huì)造成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)失敗，從零破產(chǎn)開(kāi)始。針對(duì)此，大多數(shù)企業(yè)從兩方面對(duì)其進(jìn)行改革，一是實(shí)行內(nèi)部控制，可以提高企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行速度，二是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的控制。從而確保企業(yè)的內(nèi)部無(wú)問(wèn)題；二是拓展業(yè)務(wù)范圍，如拓大經(jīng)營(yíng)范圍、擴(kuò)展顧客群體等，這些都是企業(yè)目前最喜愛(ài)做的。同時(shí)，也正是因?yàn)檫@樣，大多數(shù)企業(yè)都過(guò)分重視外部擴(kuò)張，忽視了內(nèi)部的控制。從根本上引發(fā)了企業(yè)問(wèn)題。因此，本文探討了下列內(nèi)容，希望對(duì)企業(yè)發(fā)展提供幫助。這將保證企業(yè)能夠更好地適應(yīng)時(shí)代，真正實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]：企業(yè)；制度；治理；發(fā)展

目    錄

1.引言3

2.對(duì)現(xiàn)代企業(yè)治理體制下的內(nèi)部控制系統(tǒng)基本概括3

3.我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制制度治理構(gòu)建的重要性5

4.建立現(xiàn)代公司治理機(jī)制下的內(nèi)部控制是實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的重要途徑5

5.我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)治理體制內(nèi)部控制系統(tǒng)現(xiàn)狀的分析和存在問(wèn)題的研究6

5.1內(nèi)部控制體系現(xiàn)狀分析7

5.2分析企業(yè)內(nèi)部控制體系存在的問(wèn)題7

5.2.1我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制的缺陷7

5.2.2現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制下我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理體系不健全8

5.2.3現(xiàn)代公司治理機(jī)制下的委托行為8

5.2.4現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系不健全9

6.加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制內(nèi)部控制系統(tǒng)對(duì)策的分析9

6.1健全現(xiàn)代企業(yè)治理體制內(nèi)部控制系統(tǒng)9

6.2完善企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)12

6.3建立健全內(nèi)部約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部控制體系12

6.4加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督12

7.結(jié)論13