現代企業治理機制下的內部控制制度

內容摘要

隨著我國經濟社會的不斷發展，改革不斷地深入，企業在具體的經營，中面臨著的風險和情況正在發生著較大的變化。在此基礎上，具有先進理念的企業，代管理制度逐步進入中國并且被企業所熟知和認可。總體來講，企業的現代管理制旨在通過先進的管理理念和方式來提升企業的管理效率，優化管理效果，以更小的本達到企業經營的目標。但是，當下我國的企業在運用企業現代管理制度的時候存在著不小的問題。我們在具體分析現代管理制度的基本構成要素的基礎上，對當下企運用和代管理制度進行內部控制的現狀進行了制析，最后給曲了玩它鮑措施和建議：以期在企業提升內部控制的過程中起到促進作用。

關鍵詞：:現代企業;治理機制;內部控制;內部審計

目錄

現代企業治理機制下的內部控制制度3

1、引言4

1.1企業經營的目標是利潤最大化4

1.2從實踐的過程中總結來看5

2、當前企業治理機制下內部控制制度中存在的問題5

2.1內部控制環境形同真空5

2.2企業內部控制制度本身存在重大缺失6

2.2.1企業對內部控制的重要性缺乏應有的認識。6

2.2.2不相容職務未分離。6

2.2.3企業內部崗位責任制不明確。6

2.3內部審計系統建設不足6

2.3.1 內部審計頻率低、范圍窄、內容不全面。6

2.3.2 內部審計工作不深入，審計質量不高。6

2.4組織機構的設置不合理 7

2.4.1企業領導對于內部控制制度不重視 7

2.4.2對于股權的結構不夠合理 7

3、現代企業治理機制下的內部控制制度7

3.1營造良好的內部控制環境8

3.1.1企業的內部控制制度要想順利地在企業實行，就需要有良好的環境作保障因此企業的經營環境尤為重要8

3.2完善內部控制體系9

3.2.1提高審計人員的專業素質和綜合能力水平。9

3.2.2進一步強化審計部門的權威性和獨立性，完善內部控制監督機制。9

3.3加強內部審計系統化建設9

3.3.1加強內外部信息交流與溝通，加強反舞弊機制。10

3.3.2加強領導對內部控制制度的重視 10

4.現代企業在治理的結構方面存在的弊端11

4.1激勵機制不健全11

5.現代企業治理機制下加強內部控制制度的建議11

5.1建立科學的企業治理結構11

5.2建設和完善與當代企業管理制度相適應的有效的財務管理控制體系12

6、結論12