初創(chuàng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理研究——以鑫盛外貿(mào)公司為例

初創(chuàng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理研究

——以鑫盛外貿(mào)公司為例

內(nèi) 容 摘 要

在社會(huì)發(fā)展和時(shí)代進(jìn)步的背景之下，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到全新的階段，企業(yè)彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。需要注意的是，在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，固定資產(chǎn)作為重要的資產(chǎn)組成部分，也是長(zhǎng)期運(yùn)行的基礎(chǔ)和前提，能夠?yàn)楹笃诘恼�常運(yùn)行帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響。只有提高固定資產(chǎn)管理的科學(xué)性，才能夠真正推動(dòng)使用效率的增強(qiáng)，在資產(chǎn)保值的基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步增強(qiáng)。本文主要是對(duì)廣州鑫盛外貿(mào)公司固定資產(chǎn)管理進(jìn)行探討。

[關(guān)鍵詞]：固定資產(chǎn)管理；風(fēng)險(xiǎn)管控；固定資產(chǎn)預(yù)算

目錄

初創(chuàng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理研究1

——以鑫盛外貿(mào)公司為例1

1前言2

1.1研究背景2

1.2研究意義2

1.3國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀文獻(xiàn)綜述3

1.3.1國(guó)外相關(guān)研究現(xiàn)狀文獻(xiàn)綜述3

1.3.2國(guó)內(nèi)相關(guān)研究現(xiàn)狀文獻(xiàn)綜述3

1.4研究?jī)?nèi)容和方法4

（1）文獻(xiàn)資料歸納法4

（2）調(diào)查分析法4

（3）理論與實(shí)踐相結(jié)合4

2廣州鑫盛外貿(mào)公司概況及其固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀4

2.1廣州鑫盛外貿(mào)公司概況4

2.2廣州鑫盛外貿(mào)公司的固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀5

2.2.1廣州鑫盛外貿(mào)公司固定資產(chǎn)的分類5

2.2.2廣州鑫盛外貿(mào)公司的固定資產(chǎn)管理任務(wù)及相關(guān)職能部門6

3廣州鑫盛外貿(mào)公司固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題6

3.1固定資產(chǎn)管理流程不規(guī)范6

3.1.1購(gòu)置流程缺乏財(cái)務(wù)部門審批意見6

3.1.2驗(yàn)收流程缺乏使用部門驗(yàn)收意見7

3.1.3盤點(diǎn)流程往往流于形式8

3.1.4處置流程缺乏專業(yè)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的意見和財(cái)務(wù)部審批意見9

3.2缺乏固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控10

4廣州鑫盛外貿(mào)公司固定資產(chǎn)管理問(wèn)題的原因分析11

4.1 公司未設(shè)置統(tǒng)一的固定資產(chǎn)管理部門11

4.2公司員工的固定資產(chǎn)管理經(jīng)歷少12

5廣州鑫盛外貿(mào)公司固定資產(chǎn)管理創(chuàng)新研究14

5.1廣州鑫盛外貿(mào)公司固定資產(chǎn)管理創(chuàng)新基本思路14

5.2廣州鑫盛外貿(mào)公司固定資產(chǎn)管理創(chuàng)新14

5.2.1廣州鑫盛外貿(mào)公司固定資產(chǎn)管理創(chuàng)新方法14

5.2.2廣州鑫盛外貿(mào)公司固定資產(chǎn)管理創(chuàng)新步驟15

5.3廣州鑫盛外貿(mào)公司固定資產(chǎn)管理創(chuàng)新實(shí)例研究16

第一大步驟--建立固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)：16

第二大步驟--建立固定資產(chǎn)管理績(jī)效考核機(jī)制：17

續(xù)表5-2廣州鑫盛外貿(mào)公司固定資產(chǎn)定量指標(biāo)評(píng)價(jià)體系18

續(xù)表5-3廣州鑫盛外貿(mào)公司固定資產(chǎn)定性指標(biāo)評(píng)價(jià)體系19

續(xù)表5-4廣州鑫盛外貿(mào)公司固定資產(chǎn)綜合考核評(píng)價(jià)表20

6結(jié)束語(yǔ)20

參 考 文 獻(xiàn)21