關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品公司企業(yè)存貨管理的研究

內(nèi) 容 摘 要

存貨作為企業(yè)一種不可或缺的運(yùn)作資源，自身就存在不可控因素。存貨是企業(yè)中一項(xiàng)重要的資產(chǎn)，它在資產(chǎn)負(fù)債表中的流動(dòng)資產(chǎn)占比相對(duì)的高，所以存貨在日常經(jīng)營(yíng)中非常重要。存貨運(yùn)營(yíng)中儲(chǔ)存多少適度，未來(lái)需求量多少力度，就是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的流程，而不是一成不變的。對(duì)存貨的管理、利用情況怎樣直接關(guān)系到資產(chǎn)的價(jià)值和利得；顯然有效科學(xué)的存貨管理對(duì)企業(yè)是非常關(guān)鍵的。存貨的入庫(kù)、下發(fā)、庫(kù)存的認(rèn)可，貨物的確認(rèn)、記錄和數(shù)據(jù)的正確，都直觀的影響到企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)收入的必要性，它管理的正確與否，直接關(guān)系到企業(yè)的資金運(yùn)作情況。本文闡述了四川瀘州**有限公司在存貨管理各個(gè)方面遇到的瓶頸，結(jié)合了我國(guó)相關(guān)企業(yè)的存貨管理，對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行實(shí)質(zhì)性解剖分析，并提出對(duì)應(yīng)有效地解決方案和意見(jiàn)。

[關(guān)鍵詞]：存貨管理；內(nèi)部控制；存貨管理對(duì)策

目       錄

1.引言........................................................3

1.1研究意義.................................................3

1.2研究背景.................................................3 

1.3存貨管理的研究方法.......................................4

2.公司存貨管理辦法和實(shí)施現(xiàn)狀..................................4

2.1農(nóng)產(chǎn)品公司介紹...........................................4

2.2農(nóng)產(chǎn)品公司存貨管理辦法流程概述...........................5

2.3企業(yè)存貨管理的定義.......................................6

2.4企業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀.......................................6

3.企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題......................................7

3.1存貨的核算計(jì)量方面不夠完善...............................7

3.2公司內(nèi)部存貨管理制度不夠完善.............................7

3.3倉(cāng)庫(kù)工作人員缺乏專業(yè)知識(shí).................................8

3.4倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備不合理...........................................8

3.5各部門缺少溝通...........................................9

4.存貨管理存在問(wèn)題的分析......................................9

4.1導(dǎo)致存貨管理的內(nèi)部原因...................................9

4.2導(dǎo)致存貨管理的外部原因..................................10

5.加強(qiáng)企業(yè)存貨管理的方案和意見(jiàn)...............................11

5.1嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定,使賬、物、卡相符 ..................11

5.2根據(jù)科學(xué)高效的存貨管理制度，完善內(nèi)部控制................11

5.3建立適合企業(yè)自身發(fā)展的存貨管理系統(tǒng)......................11

5.4注重存貨管理人員的培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)....................12

5.5各部門人員參與存貨的管理................................12

6.結(jié)論.......................................................13