現金流量指標在企業經營管理中的運用

內 容 摘 要

近日李克強總理在國務院常務會議上強調：“必須堅持‘兩個毫不動搖’，圍繞做好‘六穩’工作、落實‘六保’任務，支持國企和民企改革發展�！辈粌H要牢牢把握主業，還要提高核心競爭力，增強發展后勁。因此企業想要提高企業的核心競爭力就必須提高自身硬實力，提高企業的管理水平，才能在這種充分競爭的市場環境中生存、發展、壯大，才能在堅持‘兩個毫不動搖’做好國企和民企的改革發展。所以要成為一個優秀的企業就必須擁有優秀的企業管理體系，因此本文從時代背景入手，通過對現金流量指標的具體了解從而深入探討現金流量指標在企業經營管理中的運用，從而影響和提高企業的硬實力的。

[關鍵詞]：現金流量指標；企業經營管理；企業管理

目       錄

1導論3

1.1企業經營管理與現金流量的特征及其內涵3

1.1．1企業經營管理的特征和內涵3

1.1.2現金流量的特征及其內涵3

1.2研究現金流量指標在企業經營管理的目的和意義4

1.2.1研究現金流量指標在企業經營管理的目的4

1.2.2在企業經營管理中現金流量指標的意義4

1.3研究現金流量指標的思路和方法4

1.3.1現金流量指標在企業經營管理中的運用思路4

1.3.2現金流量指標的方法5

2.利用現金流量的指標進行財務分析5

2.1現金流量的介紹5

2.1.1現金流量的現金流入6

2.1.2現金流量的現金流出6

2.1.3現金凈流量6

2.2現金流量的財務指標分析7

2.2.1償債能力分析7

2.2.2支付能力分析8

2.2.3盈利能力分析9

3現金流量指標在企業經營管理中的實際運用10

3.1建立健全的現金流量應用體系10

3.2形成完備的現金流量管理模式11

3.3將現金流量指標納入企業綜合管理體系11

4總結12