大連宇田電子有限公司成本控制研究

會(huì)計(jì)論文編號(hào):KJ235  論文字?jǐn)?shù):10080,頁(yè)數(shù):16
目    錄
摘    要 I
てきょう II
1大連宇田電子有限公司的概述 1
1.1大連宇田電子有限公司的簡(jiǎn)介 1
1.2大連宇田電子內(nèi)部組織結(jié)構(gòu) 1
1.3成本控制在公司的運(yùn)營(yíng)中處于重要地位 2
2大連宇田電子有限公司的成本控制現(xiàn)狀 2
2.1大連宇田電子的成本控制體系 2
2.1.1建立了預(yù)算管理制度 2
2.1.2編制成本計(jì)劃 3
2.1.3期間費(fèi)用的控制 3
2.1.4職工薪酬的控制 4
2.1.5收支管理的成本控制 4
2.1.6加強(qiáng)成本監(jiān)控 4
2.1.7企業(yè)規(guī)章制度完善 5
2.1.8 有效的激勵(lì)措施 6
2.2宇田電子成本控制所面臨的問(wèn)題 6
2.2.1材料成本上漲對(duì)宇田電子的影響 6
2.2.2應(yīng)對(duì)材料成本上漲公司所采取的措施 6
3 宇田電子成本控制的不足之處與改進(jìn)建議 7
3. 1建立具有現(xiàn)代企業(yè)特色的廣義成本控制體系 8
3.2要和供應(yīng)商形成良好的伙伴關(guān)系 8
3. 3質(zhì)量、成本、時(shí)間三大目標(biāo)的集成化管理 8
3.4公司內(nèi)部各部門(mén)進(jìn)行成本控制規(guī)范化 8
結(jié)    論 10
參 考 文 獻(xiàn) 11
致    謝 12

摘    要
 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和世界經(jīng)濟(jì)一體化的深入發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的范圍日益擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)程度日益激烈，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，創(chuàng)造質(zhì)量和成本優(yōu)勢(shì)是競(jìng)爭(zhēng)取勝的重要保證，
因此，近些年來(lái)，成本控制漸漸成了企業(yè)管理的核心和研究熱點(diǎn)。本文主要研究了宇田電子的成本控制問(wèn)題。論述了宇田電子在預(yù)算管理制度、成本計(jì)劃、期間費(fèi)用、職工薪酬、成本監(jiān)控、完善企業(yè)規(guī)章制度、激勵(lì)措施的成本控制的體系；然后對(duì)材料成本上漲對(duì)宇田電子的影響以及措施進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，最后研究了宇田電子在現(xiàn)代企業(yè)特色的成本控制體系、與供應(yīng)商形成良好的伙伴關(guān)系、質(zhì)量、成本、時(shí)間三大目標(biāo)的集成化管理、對(duì)公司內(nèi)部各部門(mén)進(jìn)行成本控制規(guī)范化方面提出了不足之處以及改進(jìn)建議。

關(guān)鍵詞：宇田電子；成本控制 ；控制體系