會計論文編號:KJ305 論文字數:5900,頁數:09 目 錄 一、全面預算管理的概念………………………………………………3 二、全面預算管理的特征………………………………………………3 三、廣州澳軹朗生物技術有限公司公司簡介…………………...……3 四、澳軹朗在全面預算管理存在的問題………………………….……4 (一)企業對全面預算管理認識不清……………………….……4 (二)全面預算管理缺乏戰略導向性………………………….…4 (三)全面預算松弛……………………………………………..…4 (四)全面預算編制方法模式化………………………………..….4 (五)缺乏全面預算管理的組織體系保障………………………...4 五、澳軹朗有效實行全面預算管理的對策……………………………….5 (一)樹立正確、科學的全面預算管理理念……………………….5 (二)要以企業戰略為導向,實現企業戰略與預算管理的對接. .6 (三)采用聯合確定基數法解決全面預算松弛問題 ……………..6 (四)使用零基預算編制方法節約成本費用……………………… 7 (五)建立健全企業多層級預算管理組織體系 …………………..8 參考文獻…………………………………………………………………….9
內容摘要 全面預算管理是一種企業管理機制,全面預算管理是集有效規劃、控制、評價于一體的系統化管理。由于我國正處于現代企業制度的建立階段,在全面預算管理的推進中尚存在著許多問題,其科學性和合理性有待改進。文章對全面預算管理的概念、特征等進行了全面深入地分析,并針對全面預算管理存在的問題提出了具體的對策。 關鍵詞:全面預算管理;戰略管理
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