會計論文編號:KJ318 論文字數:8468,頁數:12
目 錄
一、企業加強內部審計的必要性和重要性 1 二、對目前企業內部審計工作中存在問題的幾點分析 1 (一)企業經營管理者對內部審計工作認識不足 1 (二)內部審計工作目標調整不及時,與企業總體目標相脫離 2 (三)內審機制不健全,影響審計工作的正常開展 2 (四)內部審計人員素質偏低,專業水平有限 3 (五)內部審計的現狀存在著一定的弊端 3 三、完善和發展我國企業內部審計的幾點思考 4 (一)明確內部審計的性質,找準企業內部審計工作的定位點 4 (二)要正確處理好內部審計與外部審計的關系 5 (三)科學設置內部審計機構,提高其權威性 6 (四)不斷提高內審人員的素質 7 四、以企業集團內部審計為例-如何建立新的企業內部審計模式 7 (一)體現了內部審計實務準則的要求 7 (二)體現了內部審計的獨立性和權威性 7 (三)保證了企業集團內部審計職能的發揮 8 (四)內部審計與外部審計相結合 8 (五)防止了內部審計工作滯后 8 參考文獻 10
內容提要
內部審計是在一個單位內部對各種經營活動與控制系統所進行的獨立評價,它由獨立于被審部門的內部審計機構或內部審計人員來完成,是為了檢查單位內部各項既定的政策、程序是否貫徹、建立的標準是否遵循、資源的利用是否合理有效以及企業的目標是否達到。內部控制制度就是指單位為了保證業務活動的有序進行、確保資產的安全完整、防止欺詐和舞弊行為、實現經營管理目標等而制定和實施的一系列具有控制職能的方法、措施和程序。如何強化企業內部審計的職能作用,加強企業內部控制和風險防范已成為當前社會和企業普遍關注的熱點問題。自1983年內部審計制度建立以來,我國內部審計有了長足的發展,但在很多方面仍然存在一些問題。
關鍵詞:內部審計 內審人員 問題
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