淺淡企業存貨管理

會計論文編號:KJ344  論文字數:5401,頁數:08

目錄
一、內容摘要…………………………………………………………………….2
二、存貨管理存在的問題……………………………………………………...3
（一）存貨管理制度不健全…………………………………………………3
（二）存貨核算不準確……………………………………………………..3
（三）存貨過多或過少,產品滯銷……………………………………….  3
三、加強存貨管理的對策…………………………………………………….. 4
（一）建立科學高效的存貨管理制度……………………………………  4
（二）不斷完善內部控制,并確保其行之有效..................... .4
（三）建立適合自身發展需要的計算機存貨管理系統及運用信息技術5-6
（四）合理整合內部特流資源,充分利用第三方物流…………………..6-7
參考文獻………………………………………………………………………… .8

內容摘要
 存貨是指公司在正常生產經營過程中為銷售或者耗用而儲備的物資，包括材料、燃料、低值易耗品、在產品、半成品、產成品及商品等。企業置留存貨的原因一方面是為了保證生產或銷售的經營需要；另一方面是出自價格的考慮，零購物資的價格往往較高，而整批購買在價格上有優惠。但是，過多地存貨不僅會占用較多資金，也會增加包括倉儲費、保險費、維護費、管理人員工資在內的各項開支。因此，進行存貨管理的目的就是盡力在各種成本與存貨效益之間作出權衡，達到兩者的最佳結合。只有通過實施正確的存貨管理方法，降低企業的平均資金占用水平，提高存貨的利用率，才能最終提高企業的經濟效益。存貨作為公司的一項占有很大比例的資產，直接關系到企業的資金占用水平以及資產運作效率。存貨管理的好壞也密切關系到整個公司和公司利益的相關者，因此，必須重視對存貨的管理。本文以安徽某公司為例，就其存貨管理的現狀、問題進行分析，提出合理利用存貨、加強存貨管理的措施，并對其未來發展闡述了一些相關認識和看法。

[關鍵詞]  企業 存貨管理 存貨