淺談企業(yè)流動(dòng)現(xiàn)金管理

會(huì)計(jì)論文編號(hào):KJ374  論文字?jǐn)?shù):4548,頁(yè)數(shù):08

目錄
一.流動(dòng)現(xiàn)金管理概述………………………………………………………………… 1
二.企業(yè)流動(dòng)現(xiàn)金管理存在的問(wèn)題…………………………………………………… 1
(一) 流動(dòng)現(xiàn)金管理水平低，使用效益……………………………………………….1
(二)對(duì)日常備用金的管理不妥當(dāng)………………………………………………………2
(三)存在無(wú)預(yù)算和無(wú)計(jì)劃管理…………………………………………………………2
(四)責(zé)任不明確…………………………………………………………………………2
三.加強(qiáng)流動(dòng)現(xiàn)金管理的對(duì)策………………………………………………………….3
(一)盤(pán)活現(xiàn)金存量,提高現(xiàn)金使用效率 ………………………………………………3
(二)建立健全的備用金使用控制制度…………………………………………………3
(三)實(shí)施流動(dòng)現(xiàn)金預(yù)算管理……………………………………………………………4
(四) 實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制………………………………………………………………….4
參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………………6

內(nèi)容摘要
 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)發(fā)展的必由之路。企業(yè)管理的目標(biāo)是生存、發(fā)展、獲利，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。貫穿于企業(yè)管理全過(guò)程的是資金，缺乏資金企業(yè)將喪失最基本的生存權(quán)利，更談不上企業(yè)發(fā)展和獲利。因此，推行以資金管理為核心的財(cái)務(wù)管理工作更有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)。資金管理始終滲透和貫穿于一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中，資金鏈的安全與高效決定了企業(yè)的生命力。如果管理中資金管理存在資金分散，使用效率低下,資金管理信息失真，就難以為科學(xué)決策提供依據(jù).企業(yè)的流動(dòng)資金是企業(yè)的“血液”，它的流動(dòng)和運(yùn)動(dòng)，反映在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。管好用活流動(dòng)資金，加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，是企業(yè)生存和發(fā)展的需要。本文通過(guò)對(duì)企業(yè)流動(dòng)資金管理的現(xiàn)狀描述，找出企業(yè)流動(dòng)資金管理中存在的問(wèn)題及成因，說(shuō)明企業(yè)加強(qiáng)流動(dòng)資金管理的意義和作用，提出加強(qiáng)流動(dòng)資金管理的途徑與對(duì)策。 　　

關(guān)鍵詞：企業(yè);現(xiàn)金管理;對(duì)策。