淺談中小服裝企業成本控制

會計論文編號:KJ393  論文字數:5625,頁數:09

目   錄

中小服裝企業成本控制存在的問題 …………………………………………1
 （一）生產車間的成本控制現狀………………………………………………1
 （二）銷售部門的成本控制……………………………………………………3
 （三）期間費用的控制…………………………………………………………3
二、加強中小服裝企業成本控制的對策 …………………………………………3
 （一）加強生產車間的成本控制………………………………………………3
 （二）加強銷售成本的控制管理………………………………………………5
 （三）加強期間費用的控制管理………………………………………………5
三、總結 ……………………………………………………………………………6
參考文獻……………………………………………………………………………9

內容摘要
 
 我國民營企業在國家政策的扶持下如雨后春筍般迅速發展，特別是自世界金融危機爆發以來，國家出臺了眾多的優惠政策來扶持中小企業的穩定與發展。對于小規模企業的稅收更是由原來的6%降到了3%，目的是為了讓中小企業有更多的發展空間。隨著經濟的發展，不少的中小服裝企業先后成立，也成為國家提升國民生活水平、解決就業的一條光明大道。但是，競爭是殘酷的，很多中小型服裝企業因為經營管理不善，先后倒閉。在中小服裝企業管理中，降低成本是增加企業盈利最直接的方法。因此，合理的成本控制制度是中小服裝企業增強競爭力的有效手段。成本控制是現代化成本管理的核心環節，它通常根據成本預測、成本決策和成本計劃所確定的目標和任務，以及成本核算提供的實際數據，對生產經營過程中所發生的各項資源的耗費與相應的降低成本措施的執行，進行指導、監督、調節和限制，以保證成本目標和成本計劃的實現。
 
 【關鍵詞】中小服裝企業  成本控制  降低成本  成本計劃