會(huì)計(jì)論文編號(hào):KJ398 論文字?jǐn)?shù):5874,頁數(shù):10 目 錄
一、中小型企業(yè)采購(gòu)成本管理的重要性…………………………………………1 (一)采購(gòu)成本的定義……………………………………………………… 1 (二)采購(gòu)成本管理的意義………………………………………………… 1 二、中小型企業(yè)采購(gòu)成本管理存在的問題 …………………………………2 (一)采購(gòu)管理制度不健全 ……………………………………………… 2 (二)多品種、小批量準(zhǔn)時(shí)制的產(chǎn)品采購(gòu)方式采購(gòu)工作量大…………… 2 (三)片面地注重采購(gòu)價(jià)格控制…………………………………………… 3 (四)供應(yīng)商管理的不足 ……………………………………………………3 三、中小型企業(yè)降低采購(gòu)成本管理的對(duì)策………………………………………4 (一)建立和完善采購(gòu)制度、做好采購(gòu)成本控制的基礎(chǔ)工作…………… 4 (二)用靈活的采購(gòu)方式,降低采購(gòu)成本 ……………………………… 5 (三)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的過程控制…………………………………………… 6 參考文獻(xiàn) …………………………………………………………………… 8
內(nèi)容摘要
隨著中國(guó)逐步融入全球制造體系,我國(guó)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。大量數(shù)據(jù)顯示,制造行業(yè)原材料和服務(wù)的采購(gòu)成本占到了總成本的50%~80%,采購(gòu)成本已成為企業(yè)成本的最大組成部分,采購(gòu)成本控制的重要性及迫切性日益顯著。面對(duì)眾多國(guó)內(nèi)國(guó)際大型企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)的中小型企業(yè)要想謀求生存和發(fā)展,就必須加強(qiáng)企業(yè)的成本管理,加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代成本管理的理念。 我國(guó)中小型企業(yè)大多存在著規(guī)模較小,利潤(rùn)空間小,競(jìng)爭(zhēng)力普遍不足的特點(diǎn),因此如何有效降低企業(yè)采購(gòu)成本,進(jìn)而壓縮生產(chǎn)成本,提高企業(yè)盈利能力是它們共同關(guān)心的話題。本文主要從采購(gòu)成本管理的重要性、我國(guó)中小型企業(yè)采購(gòu)成本管理中出現(xiàn)的問題、控制采購(gòu)成本的幾點(diǎn)對(duì)策等三個(gè)方面來闡述。
【關(guān)鍵詞】 采購(gòu)成本 價(jià)格控制 集中采購(gòu)
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