物業(yè)管理企業(yè)成本淺析

會(huì)計(jì)論文編號(hào):KJ451  論文字?jǐn)?shù):5922,頁數(shù):09

目   錄

一、企業(yè)加強(qiáng)成本管理的意義………………………………………………………1
 二、公司當(dāng)前成本管理存在的問題…………………………………………………2
（一）公司機(jī)構(gòu)繁雜，使辦事效率低……………………………………………2
 （二）公司成本管理與市場脫節(jié)…………………………………………………2
 （三）公司成本管理內(nèi)容不全……………………………………………………2
 （四）公司成本信息的嚴(yán)重失真…………………………………………………2
三、公司目前成本管理存在問題的原因分析………………………………………3
 （一）公司成本管理手段滯后……………………………………………………3
 （二）公司管理者的市場意識(shí)不強(qiáng)………………………………………………3
 （三）公司管理者短期行為的制約………………………………………………3
 （四）公司成本激勵(lì)約束機(jī)制尚未健全…………………………………………4
 （五）忽視人的智能在成本管理中的積極作用…………………………………4
四、實(shí)現(xiàn)公司成本管理創(chuàng)新的幾點(diǎn)建議……………………………………………4
 （一）正確認(rèn)識(shí)成本，擴(kuò)大成本控制新范圍……………………………………4
 （二）改進(jìn)成本核算辦法，加大成本控制力度…………………………………5
 （三）加強(qiáng)人力資源管理，挖掘“降本”新潛力………………………………… 5
 （四）開發(fā)并應(yīng)用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)成本新突破…………………………………… 6
 參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………………7

 內(nèi)容摘要

 成本管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的一個(gè)重要組成部分，成本管理是以成本為對象，借助管理會(huì)計(jì)的方法，以提供成本信息為主的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。加強(qiáng)成本管理，主要是為了降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)強(qiáng)化成本管理，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)活力的重要課題。但是，當(dāng)前許多企業(yè)成本管理中卻存在許多問題，造成企業(yè)成本居高不下，管理得不到創(chuàng)新，阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。本文就某電子公司在成本管理中的問題作出了分析，并提出了幾點(diǎn)建議，進(jìn)一步說明應(yīng)結(jié)合企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新成本管理，取得長期競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

關(guān)鍵詞：電子公司  成本管理  管理創(chuàng)新