企業(yè)集團(tuán)實(shí)施全面預(yù)算管理的探討

會計論文編號:KJ472  論文字?jǐn)?shù):8062,頁數(shù):11
目      錄
企業(yè)集團(tuán)推行全面預(yù)算管理的必要性  ………………………………1

 （一）企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理特征   ………………………………………1
 
 (二)全面預(yù)算管理的基本內(nèi)涵  ………………………………………2
 
 (三)企業(yè)集團(tuán)推行全面預(yù)算管理的必要性  …………………………3

 二、目前企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理存在的問題…………………………………4
 
企業(yè)對全面預(yù)算的目的認(rèn)識不清，………………………………4

預(yù)算缺乏企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向性，預(yù)算目標(biāo)短期化……………………4

缺乏全面預(yù)算管理的組織體系保障………………………………5

全面預(yù)算松弛，預(yù)算指標(biāo)有效性差………………………………5

預(yù)算管理相應(yīng)的控制和考評機(jī)制不健全…………………………6

 三、加強(qiáng)集團(tuán)公司實(shí)行全面預(yù)算管理的措施 ………………………………7
 
 (一)樹立正確科學(xué)的全面預(yù)算管理理念 ………………………………7
 
 (二)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略與預(yù)算管理的對接 …………………………………7
 
 (三)構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)多層級預(yù)算管理組織體系 …………………………8
 
 (四)強(qiáng)化全面預(yù)算管理控制和考評環(huán)節(jié)………………………………10
 
  參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………11

摘要：作為多層級復(fù)合結(jié)構(gòu)的企業(yè)集團(tuán)來說, 保持總部對下屬成員企業(yè)的控制力，關(guān)鍵在于要將總部構(gòu)建為整個企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)控制、財務(wù)信息、資源配置和管理服務(wù)等中心，并使這些中心圍繞集團(tuán)整體戰(zhàn)略發(fā)揮作用。本文通過企業(yè)集團(tuán)實(shí)施全面預(yù)算管理進(jìn)行探討論述,通過實(shí)施全面預(yù)算管理，使企業(yè)集團(tuán)不斷強(qiáng)化市場的競爭優(yōu)勢，推動資金運(yùn)動的持續(xù)高效率性，實(shí)現(xiàn)一體化的財務(wù)戰(zhàn)略和財務(wù)資源的整合重組，使企業(yè)集團(tuán)日趨科學(xué)化。
關(guān)鍵詞：企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理、管理控制、預(yù)算松弛、