論民營企業成本管理中存在的問題及對策——以寧波A公司為例

在當今社會的迅速發展下對現代企業來說，隨著當今世界經濟全球化和一體化過程的加快，企業間的競爭日益加劇的背景下，要使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地，加強企業成本管理、實現降本增效是關鍵。開展成本管理的工作，能夠優化投入的費用，控制生產的成本費用，還能為企業帶來經濟效益。但大多數民營企業在隨著企業的發展過程中，不斷暴露出成本管理方面的不足所帶來的影響。因此，加強民營企業的成本管理，是當前需要思考并解決的問題。本文根據對寧波A公司的成本管理進行現狀分析和問題診斷，對問題進行原因的分析，提出切實可行的解決方案來改善的成本管理問題的對策。

關鍵詞: 民營企業；成本管理；成本控制

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摘要1

一、前言2

（一）研究背景2

（二）研究目的與意義2

（三）文獻綜述2

1、國內研究現狀2

2、國外研究現狀.4

二、成本管理的概念6

（一）成本管理的對象6

（二）成本管理的目標6

（三）成本管理的環節7

（四）成本管理的意義8

三、當前我國民營企業成本管理現狀9

（一）成本管理觀念落后9

（二）人力資源管理水平較低9

（三）成本控制手段落后9

（四）缺乏成本約束激勵機制10

四、寧波A公司的成本管理現狀分析11

（一）寧波A公司的基本情況11

（二）寧波A公司成本管理問題的診斷12

五、成本管理優化策略14

（一）樹立現代成本管理理念14

（二）加強人力資源管理14

（三）提高成本控制手段14

（四）完善成本約束激勵機制15

六、結論和啟示16

參考文獻17

致謝18