當(dāng)代財務(wù)預(yù)算管理問題與對策研究——以B公司為例

我國市場經(jīng)濟呈現(xiàn)多元發(fā)展趨勢，越來越多的企業(yè)在發(fā)展運營過程中逐漸意識到財務(wù)預(yù)算的重要性。根據(jù)當(dāng)前市場的整體情況，我們能夠發(fā)現(xiàn)，倘若要提高企業(yè)的核心競爭能力，必須要逐步加強財務(wù)預(yù)算管理能力。然而對于當(dāng)前中小企業(yè)而言，其財務(wù)預(yù)算管理體系并未構(gòu)建完善，因此，導(dǎo)致企業(yè)在預(yù)算管理工作中依舊存在著諸多問題，從而影響了企業(yè)的長期發(fā)展。本文先是闡述了財務(wù)預(yù)算概述及特點，并以B公司為研究對象，對B公司財務(wù)預(yù)算管理當(dāng)前現(xiàn)狀展開探索，發(fā)現(xiàn)B公司在財務(wù)預(yù)算管理方面存在的問題，同時結(jié)合B公司的實際情況，針對問題進行科學(xué)合理的分析和評估，提出改善B公司財務(wù)預(yù)算管理的措施，從而推動公司各項工作的有效開展。

關(guān)鍵詞　 財務(wù)預(yù)算；企業(yè)管理；問題；對策

目  錄

摘  要I

引  言1

（一）研究背景1

（二）研究意義1

（三）文獻綜述1

一、財務(wù)預(yù)算概述及特點3

（一）企業(yè)財務(wù)預(yù)算分析3

（二）企業(yè)財務(wù)預(yù)算目標(biāo)3

（三）財務(wù)預(yù)算觀念分析3

（四）財務(wù)預(yù)算方法探究4

二、B公司財務(wù)預(yù)算管理當(dāng)前現(xiàn)狀5

（一）B公司的現(xiàn)狀5

（二）B公司的財務(wù)預(yù)算管理現(xiàn)狀分析5

三、B公司的財務(wù)預(yù)算管理存在問題分析6

（一）財務(wù)管理流程孤立，效率低下6

（二）企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理工作難以貼合市場現(xiàn)狀6

（三）財務(wù)信息存在不對稱現(xiàn)象，難以及時更新信息內(nèi)容7

（四）企業(yè)財務(wù)預(yù)算控制能力薄弱7

1.企業(yè)有財務(wù)預(yù)算的短期行為7

2.財務(wù)預(yù)算較為狹隘8

四、B公司的財務(wù)預(yù)算管理改善措施10

（一）企業(yè)財務(wù)管理流程優(yōu)化10

1.B公司財務(wù)管理流程的設(shè)計原則10

2.B公司財務(wù)管理流程的設(shè)計路徑10

3.B公司財務(wù)管理流程設(shè)計10

（二）結(jié)合市場發(fā)展需求進一步推動財務(wù)管理創(chuàng)新11

1.構(gòu)建科學(xué)完善的財務(wù)預(yù)算系統(tǒng)11

2.樹立科學(xué)合理的財務(wù)預(yù)算績效管理理念11

（三）加強預(yù)算信息化建設(shè)12

1.結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向12

2.進行科學(xué)合理的分析與循序改進整體規(guī)劃12

3.增強企業(yè)工作效率，提供有價值的信息內(nèi)容12

（四）有針對性的進行財務(wù)預(yù)算管理控制13

1.加強財務(wù)預(yù)算系統(tǒng)管理力度13

2.對企業(yè)財務(wù)預(yù)算的范圍進行拓寬13

結(jié)束語14

參考文獻15

致  謝16