房地產(chǎn)上市公司籌資方式分析-以萬科集團為例

房地產(chǎn)行業(yè)籌資渠道和方式更為的稀缺，當前房地產(chǎn)行業(yè)是我國經(jīng)濟的支柱行業(yè)，帶動當期企業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，具有操作難度高、時間長，前期需要大量的投入資金、成本極其高、回收周期長、涵蓋土木建筑更方面的。房地產(chǎn)資金籌措前期需要更多的準備項目，籌資對極其重要。本文以萬科集團為例，是我國當前體量最大的幾個房產(chǎn)集團，具有相當?shù)难芯績r值。萬科資金管理現(xiàn)狀和問題進行研究，大量的債務(wù)融資規(guī)模，資產(chǎn)負債率高，企業(yè)籌資方式單一，籌資成本高、資金雄厚，內(nèi)源籌資不足，這位萬科集團實現(xiàn)宏達戰(zhàn)略目標來說。解決當務(wù)之急籌資是重中之重。萬科集團通過加強企業(yè)融資管理，調(diào)整債務(wù)規(guī)模，降低負債率，多元化融資方式，擴大內(nèi)部融資，從而解決企業(yè)融資難問題，改善現(xiàn)有企業(yè)籌資狀況。

關(guān)鍵詞：萬科集團；籌資方式；上市公司；

目 錄

摘要1

引言4

一、 研究背景與意義5

（一） 研究背景5

（二） 選題的意義5

二、理論基礎(chǔ)6

（一）銀行長期貸款6

（二）吸收直接投資6

（三）融資租賃6

（四）吸收投資6

1．股票發(fā)行7

2．發(fā)行債券7

3．租賃籌資7

三、我國房地產(chǎn)企業(yè)籌資現(xiàn)狀7

（一）房地產(chǎn)企業(yè)籌資現(xiàn)狀7

（二）我國房地產(chǎn)企業(yè)融資方式7

（三）我國房地產(chǎn)企業(yè)融資存在問題9

1．房地產(chǎn)企業(yè)融資方式銀行比例高9

2．房地產(chǎn)企業(yè)融資結(jié)構(gòu)不合理9

3．房地產(chǎn)企業(yè)融資成本較高9

四、萬科集團籌資方式案例分析10

（一）公司背景簡介10

（二）萬科集團財務(wù)分析10

1．資產(chǎn)負債表情況分析10

2．萬科現(xiàn)金流分析11

3．萬科集財務(wù)能力分析12

（三）萬科集團籌資存在的問題15

1．負債籌資規(guī)模大、資產(chǎn)負債率高15

2．籌資方式單一、資金來源依賴性強15

3．籌資成本高、內(nèi)源籌資不足16

五、加強萬科集團籌資管理的對策16

（一）整負債規(guī)模、降低資產(chǎn)負債率16

（二）籌資方式多元化17

1．合作開發(fā)17

2．企業(yè)并購17

3．發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券17

4．房地產(chǎn)預(yù)售18

5．房地產(chǎn)信托18

6．證券化18

7．售后回租19

（三）擴大內(nèi)源籌資19

參考文獻21

致謝23