房地產行業企業的現金流管理研究

房地產業是中國經濟發展的重要支柱產業之一，房地產業由于其自身的特點，其資本集中度和依賴性遠遠超過其他行業。房地產產品具有長期生產周期，資金投入和產出密集型經營特點，其現金流趨勢呈現明顯的周期拋物線曲線。進一步加劇了企業現金流鏈斷裂的風險。本文首先介紹了現金流量管理的內容，分析了房地產公司現金流量的特點;從對H房地產公司現金流量管理現狀的分析入手，分析了現金流量管理中存在的問題;針對H公司存在的問題，采用現金流量管理理論，按現金流量計劃，現金流量控制和現金流量評估的順序建立H公司現金流量管理系統。

關鍵詞：房地產公司；現金流；現金流管理

目  錄

摘  要1

引言2

一、現金流管理概述3

（一）現金與現金流量3

1. 現金3

2.現金流量3

（二）現金流管理的概念和意義4

（三）房地產現金流管理概述4

1.房地產現金流的含義4

2.地產現金流特點4

二、H 房地產公司現金流管理現狀6

（一）H房地產公司簡介6

（二）H公司現金流管理現狀7

（二）H公司現金流管理存在的問題7

1.現金流預算存在的問題7

2.現有現金流管理組織體系存在的問題8

3.現有現金流運營管理存在的問題8

4.現金流管理評價體系的不足8

三、H 房地產公司現金流管理控制系統建設9

（一）現金流組織體系建立9

1.現金流管理委員會10

2.現金流責任單位10

（二）現金流動態預算管理10

（三）現金流運營管理10

1.現金流運營管理的目標10

2.現金流運營控制與決策11

（四）現金流管理的績效評價11

1.設計現金流績效指標11

2.現金流管理績效評價制度11

結束語13

參考文獻14

致謝15