小規模企業的財務控制制度

小規模企業要發展壯大，需要企業的不斷自我提升，財務管理是企業自我提升的一個重要方面，針對小規模企業的財務管理，本文研究了小規模企業的財務控制制度，通過對一些企業財務人員進行問卷調查，并對調查問卷進行統計分析，了解小規模企業目前相關財務控制制度的現狀，分析造成這種現狀的原因，并提出一些改善措施，希望為小規模企業的財務控制制度的建立提供新的思路。

關鍵詞　小規模企業    財務控制制度    問題   建議

目  錄

摘要  I

引言  1

一、小規模企業財務控制制度情況調查和數據統計分析  2

（一）調查表數據統計  2

（二）調查表數據分析  3

二、小規模企業財務控制存在的問題 4

（一）小規模企業沒有建立財務控制制度  4

（二）小規模企業直接沿用大企業的財務控制制度 4

（三）小規模企業對財務控制制度的執行力度不夠 4

（四）小規模企業的財務控制制度的欠缺 4

1財務控制制度不適應企業的發展.5

2財務控制制度過于簡單，不全面5

三、小規模企業財務控制制度發展緩慢的原因 6

（一）企業外部因素 6

1.目前還沒有出臺完善的適合于小規模企業的政策法規 6

2.疲于應付激烈的市場競爭 6

（二）企業內部因素 6

1.缺乏內部控制意識6

2.財務人員的素質有待提高6

3.缺乏專業的風險評估能力，缺少完善的的監督機制7

四、建立和完善小規模企業財務控制制度的措施 8

（一）國家加大對小規模企業的重視力度 8

（二）營造良好的企業內部控制環境 8

1.增強中小企業管理者的財務控制意識 8

2.增強對財務控制制度的宣傳力度 8

3.創造員工積極參與財務控制制度建設的良好氛圍8

（三）提高小規模企業員工的素質 8

1.引進德才兼備的人才 9

2.定期為員工培訓，提高員工素質，提高員工工作熱情 9

（四）建立小規模企業財務控制制度方面的建議 9

1.建立財務控制制度需要遵循的原則 9

2不斷優化和完善財務控制制度 9

結束語  11

參考文獻 12

致謝 13