互聯網時代下企業管理模式的創新研究

隨著互聯網信息技術的不斷發展，互聯網技術已經滲透到很多產業，同時也改變了經濟社會的市場形勢。企業在我國經濟發展中所作出的貢獻所占據的地位是難以估量的。但是，企業在發展之中舊有的模式受到較大沖擊，傳統的管理操作中存在管理理念、組織形式、管理模式、人才管理方式落后等問題已經無法跟上現今社會的步伐了。社會已經快速進入互聯網時代企業為適應發展需要，企業的管理方式必然要向著可持續性發展的方向學習。互聯網對企業發展，是一次全新的突破和改革。要想適應并抓住機遇取得自身的華麗變身，企業就必須應用和實現互聯網管理。企業應創新管理理念、組織結構、管理模式和人才管理方式，在激烈的市場競爭中贏得競爭優勢。基于這樣的需求 ，本文分析探究互聯網背景下企業管理架構，思維創新的影響因素、發展朝向、創新模式等，為企業管理架構思維創新提供新的思路。

關鍵詞　互聯網時代；企業管理；創新

目  錄

摘要  I

引言  1

一、互聯網企業管理創新的主要含義  1

（一）互聯網時代的含義...................................................................................................... 1

（二）企業管理創新的主要概述.........................................................................................1

    1.互聯網時代下國內傳統管理模式現狀研究...........................................................1

    2.國外企業管理模式創新研究......................................................................................2

二、互聯網時代企業管理重要性 3

（一）創新管理形式 ............................................................................................................. 3

（二）實現企業人力資源管理的創新............................................................................... 3

（三）加強企業市場竟爭優勢............................................................................................. 3

三、互聯網時代下企業管理面臨的主要挑戰 4

（一）缺乏對互聯網的重視和技術................................................................................4

     1.未能充分認知互聯網呈現出的應用價值……………………………………..….4

     2.沒有科學運用高端的分析技術…………...…………………………………………4

     3.互聯網管理經驗不足，平臺建設投入不充分 ………………………………....4

  （二）缺少互聯網方面的高素質人才…………………….................................. 5

       1.人才管理陳腐……………………..…………………………………..............……...………….5

      2.缺乏專業人才的支持……………………………………………….........................5

  （三）傳統的企業組織構架依舊存在…………………………………………………......5

     1.管理理念落后………………………..……………………………………….….……….5

     2.管理模式落后………………………………………….………………………..………...5

     3.管理組織架構沿用舊的體系 ………………….……………………….………..….6

四、企業管理模式創新策略………………………………………..……….6 

（一）依據互聯網思維，建立企業文化6

      1.完備立法文件和章程補充公司章程的不足…………………...………......6

   2.依據互聯網樹立正確企業管理理念……….………………….….………….7

  （二）完善企業管理及信息化制度. ……………………………….….……………….7

      1.加強協作溝通，實現信息源共享…………….…………...….……………….7

    2.在管理內容上需要進行重點創新……………..…………….….……………….7

    3.加強互聯網管理技術改革和創新……………..………….…….………….…….8

（三）對企業人員進行培訓和提升 …………….………………….…….…………….8

     1.關注員工發展，重視人文關懷………….………………….…….…………….8

     2.通過互聯網實現人力資源管理信息共享…….……………….……….…….8

     3.組建高水準的人才隊伍，給企業管理提供更科學的指導….…….……..9

五、澳門凱旋門娛樂場公司互聯網時代下企業管理創新模式為例.…….……………………………………………………………...................................……..9

（一）澳門凱旋門娛樂場公司互聯網時代下企業管理模式現狀及問題.............9

    1.企業內部管理存在的問題….…….……................................................9

     1.1.管理模式的陳舊，互聯網平臺建設投入不足……………..…………………10

     1.2.員工人才管理陳腐…………………..…………………………….……………………10

    2.企業外部產業業務管理存在的問題…………………………………………………..10

     2.1娛樂項目延續舊有形式及設備…………………………………..…………………10

     2.2.未能充分認知互聯網呈現出的宣傳應用價值……………….………...........10

（二）澳門凱旋門娛樂場公司互聯網時代下企業管理模式創新的建議………..11

     1.企業內部管理模式創新的建……….…..................................................…..….11

       1.1.依據互聯網樹立正確企業管理理念....................................................11

       1.2.科學管理人才...............................................................................................11

     2.企業外部產業業務管理創新的建議.............................................................11

       2.1引入多種新型博彩項目更新娛樂設備...................................................11

       2.2.加強互聯網管理技術改革和創新提高業務服務水平...................12

結束語  12

參考文獻 12

致謝 13