中小企業財務管理現狀及對策探討------以A公司為例

市場經濟日新月異，中小企業也社會經濟不斷發展。中小型企業已經成為推動社會生產力、促進市場經濟發展的重要力量，是我國社會主義市場經濟體系的重要組成部分。中小企業在發展過程中要對各個環節進行合理的管理，其中最重要的就是財務管理。財務管理是企業管理的焦點，它影響著企業的資源如何分配。同時，一個企業如果想要完成制定的計劃以及向更好的方向成長都會受財務管理的影響。所以，財務管理對企業的成長有著至關重要的作用。我國大多數的中小企業在財務管理方面存在問題，表現為財務管理水平低、財務效率不高、財務管理模式僵化、財務控制薄弱、管理理念和手段落后等方面，嚴重限制中小企業發展。本文以K公司為例進行中小企業財務管理問題研究，以提高中小企業的財務管理意識和財務管理水平。

關鍵詞　中小企業；財務管理；應收賬款；存貨管理

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摘要I

一、 K公司財務概況和財務管理現狀2

（一）K公司基本概況2

（二）K公司財務管理現狀2

二、K公司財務管理中存在的問題及原因5

（一）K公司財務管理中存在的問題5

1、應收賬款管理不足5

2、存貨管理不足5

3、融資渠道單一，資金鏈長6

（二）K公司財務管理問題的原因7

1、內部因素7

2、外部因素8

三、解決K公司財務管理現狀的對策9

（一）加強應收賬款的管控工作9

（二）加強存貨管控工作9

（三）拓寬融資渠道，增強融資能力10

（四）加強財會隊伍建設，提高企業全員的管理素質11

四、 總結12

參考文獻13

致謝14